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校本教研制度

時間:2022-07-21 09:01:03 制度 我要投稿

校本教研制度

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度對人們來說越來越重要,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的校本教研制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

校本教研制度

校本教研制度1

  為了深入貫徹省教育廳《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育階段校本教研工作的指導(dǎo)意見》和日照市教育局《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校本教研工作的指導(dǎo)意見》,建立適合我校實(shí)際的以校本教研機(jī)制,扎實(shí)開展校本教研工作,促進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的有效實(shí)施,特制定日照市實(shí)驗(yàn)學(xué)校校本教研制度。

  一、校本教研的基本目標(biāo)和任務(wù)

  1、校本教研工作,是指基于學(xué)校發(fā)展、教師提高、學(xué)生成長而開展的常規(guī)教學(xué)研究和教育科研活動。校本教研是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分。

  2、校本教研工作的基本目標(biāo):建立行之有效的校本教研運(yùn)行機(jī)制,通過群眾性、經(jīng)常性和持久性的研究活動,促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的提升,推動學(xué)校教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)學(xué)校自我發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展;促進(jìn)學(xué)生全面、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)校素質(zhì)教育的全面實(shí)施和教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

  3、校本教研工作的主要任務(wù):引導(dǎo)老師學(xué)習(xí)國家教育方針和有關(guān)法律與政策,進(jìn)行專業(yè)研修,提高專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能;研究課程標(biāo)準(zhǔn)與教材,開展集體備課,制定教學(xué)工作階段性任務(wù)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃、措施;展開課題研究,對教學(xué)問題、評價問題等進(jìn)行反思與研討,并提出對策與建議;總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),開展課題研究。

  二、校本教研的實(shí)施要求

  1、建全組織。學(xué)校成立了校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)校本教研實(shí)施小組,形成以校長、教科研處、教務(wù)處、教研組共同參與的教研網(wǎng)絡(luò)。教研組、備課組是校本教研的基本教研的基本單位,學(xué)校建立健全學(xué)科教研組,備課組,并充分發(fā)揮其在校本教研中的作用。

  2、落實(shí)責(zé)任。校長是校本教研的第一責(zé)任人,要擔(dān)負(fù)起組織者、教育者和服務(wù)者的責(zé)任;業(yè)務(wù)校長是校本教研的主要組織實(shí)施者,要擔(dān)負(fù)起協(xié)調(diào)管理與過程指導(dǎo)的任務(wù);中層業(yè)務(wù)干部、教研組長、備課組長是專題教研和學(xué)科教研的主要組織者,要對學(xué)科的校本研究具體負(fù)責(zé);教師是實(shí)施校本教研的主體,要成為校本教研活動的主動參與者。

  3、完善制度。學(xué)校建立、健全校本教研管理制度,制定教師備課、反思教學(xué)、教師互助、相關(guān)檢查等管理制度,并把校本教研納入學(xué)校整體工作進(jìn)行管理考核。

  三、校本教研的活動方式

  1、教學(xué)反思活動。要求教師按教學(xué)前、教學(xué)中和教學(xué)后的教學(xué)過程,對自己的教學(xué)觀念、教學(xué)行為和結(jié)果進(jìn)行審視和分析研究,形成自己對教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨(dú)立思考和創(chuàng)造性見解。教師要實(shí)現(xiàn)教后反思常態(tài)化,每學(xué)期至少寫出一定深度的教后反思1篇。

  2、校本培訓(xùn)活動。校本培訓(xùn)要堅(jiān)持培訓(xùn)內(nèi)容的全面性,使教師職業(yè)道德、文化素養(yǎng)、專業(yè)技能、信息技術(shù)、課堂教學(xué)等方面全面發(fā)展;堅(jiān)持培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,處理好教師教學(xué)當(dāng)前需要與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系,搞好分層培訓(xùn);堅(jiān)持培訓(xùn)形式的多樣性,做到理念培訓(xùn)與教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部交流與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合。支持鼓勵青年教師參加省市等教育職能部門組織的培訓(xùn)會、研討會、觀摩會。

  3、傳幫帶活動。要充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人和骨干教師的示范帶動作用,開展形式多樣的幫扶活動。學(xué)校骨干教師要與本學(xué)科教師形成廣泛對話、合作與互助關(guān)系,每學(xué)期上教學(xué)示范課不少于1節(jié),并不定期地進(jìn)行專題講座。

  4、集體備課活動。堅(jiān)持進(jìn)行備課組集體備課活動,發(fā)揮備課組每位教師的作用,避免用一個人的思想替代眾人的思想。集體備課要重教材理解、教學(xué)目標(biāo)確定、學(xué)點(diǎn)排查、教學(xué)策略實(shí)施、教學(xué)手段選用、練習(xí)與評價題目的選編等,倡導(dǎo)老師在形成共識的.基礎(chǔ)上,進(jìn)行富有個性的備課與教學(xué)。

  5、聽評課活動。學(xué)校要積極開展。積極開展課例研究為重點(diǎn)的聽評課活動,要將聽課活動與專題研究、教師培訓(xùn)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)教、評、研、訓(xùn)的統(tǒng)一。要堅(jiān)持全員性和經(jīng)常性,每位教師參加聽評課活動每學(xué)期青年教師不少于20次,教研主任不少于20次,其他老師不少于15次。

  6、學(xué)術(shù)交流活動。積極搭建各種交流平臺,開展理論講座、經(jīng)驗(yàn)交流、問題研討等學(xué)術(shù)交流活動,學(xué)校全員參與的學(xué)校交流活動每學(xué)期不少于一次。要積極爭取專家的學(xué)術(shù)引領(lǐng),每學(xué)期至少舉行一次專家報告會;要通過組建學(xué)科、年級或校際教研協(xié)作體系,加強(qiáng)教師間、學(xué)科間、校際間的合作研究與交流,實(shí)現(xiàn)區(qū)域性教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、成果、資源的共享。

  7、“小課題”研究活動。各學(xué)校要本著“問題即課題,教學(xué)即研究,成長即成果”的指導(dǎo)思想,積極開展課堂教學(xué)、綜合實(shí)踐活動、校本課程、教育教學(xué)評價改革等領(lǐng)域的“小課題”研究,走“問題——設(shè)計(jì)——行動——反思”的行動研究之路,學(xué)校各處室、教研組要結(jié)合實(shí)際每學(xué)年確定至少一個小課題開展研究。

  8、校際間的聯(lián)合教研活動。要定期開展以教學(xué)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、教材統(tǒng)研為重點(diǎn)的校際間教研活動,每學(xué)期不少于一次。

  四、校本教研的保障措施

  1、學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)對校本教研的組織和領(lǐng)導(dǎo),為校本教研提供必要的政策支持與經(jīng)費(fèi)保障;要把校本教研制度建立和校本教研活動情況納入學(xué)校的考核范圍。

  2、教科研室、教務(wù)處要調(diào)整工作思路,降低工作重心,承擔(dān)起校本教研工作的管理、研究、指導(dǎo)和服務(wù)的任務(wù);要經(jīng)常性地開展校本教研工作的交流研討和調(diào)研指導(dǎo),發(fā)揮好引領(lǐng)的作用。

  3、學(xué)校通過各種活動,打造一支高素質(zhì)、有活力的教研隊(duì)伍;要充分發(fā)揮各學(xué)科教研主任在教學(xué)中的帶頭作用,保證他們能盡量把精力投入到教研工作中去,注重教研主任的進(jìn)修和培養(yǎng),不斷提高他們的專業(yè)水平。

校本教研制度2

  一、指導(dǎo)思想

  加強(qiáng)和完善學(xué)校校本教研工作,增強(qiáng)教師的研究意識,養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實(shí)際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)的能力,使日常教學(xué)工作與教學(xué)研究、教師專業(yè)成長融為一體。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  職責(zé):學(xué)校教研工作總體思想、目標(biāo)的引領(lǐng)及教研工作的督導(dǎo)

  副組長:

  職責(zé):校本教研方案的制定及整體工作的安排部署。

  成員:各教研組組長

  職責(zé):校本教研方案的具體實(shí)施及教研過程的記錄、總結(jié)。

  三、具體規(guī)定

  1、學(xué)期初,教學(xué)校長要根據(jù)我校的實(shí)際情況制定切實(shí)、可行的學(xué)校教研計(jì)劃。

  2、各學(xué)科教研組根據(jù)學(xué)校教研計(jì)劃制定出教研組教研計(jì)劃,計(jì)劃目標(biāo)要明確,符合實(shí)際。并上交教導(dǎo)處備案。

  3、強(qiáng)化校本教研流程的指導(dǎo)管理工作。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)制定促進(jìn)本校教師素質(zhì)提高、加強(qiáng)日常教學(xué)管理的各項(xiàng)制度或細(xì)則。

  4、學(xué)科教研組每周活動一次,時間由教研組自己確定后上報教導(dǎo)處。

  5、教學(xué)校長、教導(dǎo)主任以及其他中層以上干部要深入到教研組、備課組,了解教師在教學(xué)過程中的'基本情況,定期參加教研組、備課組的教學(xué)研究活動,對工作進(jìn)行具體指導(dǎo)。

  6、積極開展校級學(xué)科競賽和教研組內(nèi)的公開課教學(xué)。教研組每學(xué)期要組織學(xué)科競賽。學(xué)校每學(xué)期要組織教師至少開展一次校內(nèi)公開課教學(xué),并進(jìn)行評議,積極開展互相聽課、評課、專題研究活動,把教學(xué)案例分析作為重要的研究內(nèi)容。

  7、組織教師積極參加學(xué)校及上級主管部門組織的學(xué)科教研活動和競賽活動,開闊視野,博采眾長,爭創(chuàng)佳績。

  8、教研組組長負(fù)責(zé)組織教學(xué)研討活動。教研組教師均參加本學(xué)科的一切教研活動,做到保時、保質(zhì)完成各學(xué)科教研任務(wù),不流于形式。

  9、各學(xué)科教研組長填寫好每一次的教研活動記錄,學(xué)期末交教導(dǎo)處存檔。

  10、教師要認(rèn)真參加教研組組織的各項(xiàng)教研活動,態(tài)度端正。認(rèn)真完成學(xué)校、教研組、備課組交給自己的任務(wù)。教師參與教研情況及教研成果納入教師考核工作中,按教師考核細(xì)則進(jìn)行量化打分。

  11、每位教師應(yīng)認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),每人至少上一節(jié)學(xué)科組教學(xué)研討課,每學(xué)期設(shè)計(jì)三個課件上傳至學(xué)校公共郵箱。

  12、做好青年教師的指導(dǎo)工作。教研組要根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,做好青年教師的培養(yǎng)工作。每位年青教師都要拜一位骨干教師為導(dǎo)師,實(shí)行“師徒制”。師徒彼此間相互聽課,彼此交流。

校本教研制度3

  為促進(jìn)每一個學(xué)生的健康發(fā)展,以新課程實(shí)施過程中教師的所面對的'各種具體問題為對象,以教師作為研究的主體,研究和解決教學(xué)實(shí)際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成民主、開放、高效的教研機(jī)制,努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)化組織,小學(xué)校本教研活動制度。特制定我校教研活動制度:

  學(xué)校健全教研機(jī)構(gòu),由領(lǐng)導(dǎo)帶頭,成立學(xué)科組委會,下設(shè)教研小組22個。

  (一)學(xué)期初,教導(dǎo)處、教研組根據(jù)學(xué)校工作意見和教學(xué)工作計(jì)劃訂立學(xué)校、教研組的教學(xué)研究計(jì)劃,周密安排活動。

  (二)教研組活動以研究課為主。每周三語、數(shù)學(xué)科舉行一次集體備課活動,管理制度《小學(xué)校本教研活動制度》。每周二科任學(xué)科進(jìn)行主題教研活動。沒有特別情況,嚴(yán)格按組內(nèi)計(jì)劃進(jìn)行教研活動。組長嚴(yán)格登記考勤

  (三)每學(xué)期由教導(dǎo)處有目的、有計(jì)劃地組織觀摩課(研討課),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等教研活動,探索教學(xué)規(guī)律,提高教師業(yè)務(wù)能力,提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

  (四)規(guī)范階梯教師晉級標(biāo)準(zhǔn),建立各學(xué)科師徒隊(duì)伍,組織新老結(jié)對,以老帶新,以新促老。幫助新教師熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助老教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  (五)改革評價體系,研究考試內(nèi)容、方法、功能,探索減負(fù)增效的有效途徑。

  (六)定期召開家長、學(xué)生座談會,了解減負(fù)措施,聽取家長、學(xué)生對教學(xué)的意見和要求。

  (七)組織教師積極參加省市區(qū)課題研究工作、各類論文征文、評獎活動鼓勵教師向報刊或出版社投稿;每學(xué)期召開一次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會。推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎勵優(yōu)秀論文作者,營造良好的教科研氛圍。

  (八)學(xué)校教導(dǎo)處專人負(fù)責(zé)全校的教科研日常工作。

  (九)各教研小組組長,詳實(shí)記載每次教研科研活動情況,及時向校領(lǐng)導(dǎo)報告工作,以便校領(lǐng)導(dǎo)作全校調(diào)控。

校本教研制度4

  一、校本教研活動以建構(gòu)廣義思想為指導(dǎo),在活動中注重發(fā)揮各位教師的主動性,改變原來教研活動“講—聽—記”的簡單模式,采用各種創(chuàng)新型的活動,使教師積極地參與到活動中來。

  二、校本教研工作以提高教師的.反思能力,促進(jìn)教師的專業(yè)成長為主要目標(biāo),為爭培養(yǎng)一支符合時代要求的研究型教師隊(duì)伍。

  三、校本教研活動要與學(xué)校日常教學(xué)工作緊密結(jié)合,確定“每個教師都是研究者,每節(jié)課都是教師研究的對象”的思想。

  四、每學(xué)期開學(xué)初,由教導(dǎo)處制定詳細(xì)的校本教研工作計(jì)劃,并堅(jiān)決按計(jì)劃實(shí)施,每次活動的相關(guān)資料要精心保留,以備存檔。

  五、學(xué)校按申報課題內(nèi)容成立教研組,每組由課題申請人為教研組長,負(fù)責(zé)組織開展本課題的教研活動。

  六、有目的,有計(jì)劃地組織研究課,探索教學(xué)規(guī)律,推動教學(xué)改革。經(jīng)常進(jìn)行教材分析,教學(xué)反思,案例分析,集體備課等教研活動,幫助新教師盡快熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助老師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),共同探討新課標(biāo)。

  七、每學(xué)期要進(jìn)行一次新老教師的一次觀摩課,做到課前說課,課堂聽課,課后評課,認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在教研組內(nèi)交流,任課教師要及時寫課后所思,每學(xué)期寫一篇較有價值的教學(xué)論文,爭取獲區(qū)級以上獎勵。

  八、每單元組織質(zhì)量分析,對命題質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)生答卷情況進(jìn)行分析,為改進(jìn)教法提供可靠依據(jù)。

校本教研制度5

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹執(zhí)行國家基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定和教育部基礎(chǔ)教育課程改革綱要精神,以新課程為導(dǎo)向,深化教育改革,改進(jìn)和加強(qiáng)教研工作,立足學(xué)校,解決學(xué)校在課程實(shí)施中所面對的各種具體問題,建立以教師為研究主體,以學(xué)生主動發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的校本教研制度,使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型組織,推動課程改革目標(biāo)全面落實(shí)。

  二、基本目標(biāo)

  1.推動學(xué)校實(shí)施新課程教育的實(shí)踐活動,解決學(xué)校、教師在實(shí)施新課程中所遇到的問題,解決學(xué)生發(fā)展和教師自身專業(yè)化成長中所面臨的問題,在新課程理念指導(dǎo)下進(jìn)行研究。

  2.在實(shí)施新課程中學(xué)校自身出現(xiàn)的問題,由學(xué)校校長、教師共同來分析探討,形成解決問題的方案,從而使學(xué)校逐步適應(yīng)新課程。

  3.基于從本校和教師自身的實(shí)際出發(fā),充分發(fā)揮學(xué)校內(nèi)部的潛在教育智力資源,搞活學(xué)校內(nèi)部的資源及適時邀請專家參與,開展各種形式的研究活動,提高教學(xué)研究和和解決實(shí)際問題的能力。

  三、校本教研主要形式

  建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、經(jīng)驗(yàn)交流、問題解決、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)、課改沙龍、教師對話、教師論壇等為基本形式的校本教研制度,并通過教學(xué)觀摩、教學(xué)開放、教師優(yōu)質(zhì)課等活動,為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件。靈活運(yùn)用多種教研形式,以“問題一研討一實(shí)踐一反思”的操作方式,努力提高校本教研的針對性和實(shí)效性。

  1.自我反思。教師的自我對話。教師結(jié)合課改發(fā)展需要,對自己的教育行為進(jìn)行思考、分析,根據(jù)自己制定專業(yè)發(fā)展計(jì)劃、個人教研學(xué)習(xí)計(jì)劃以及學(xué)校的校本培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容,自覺學(xué)習(xí)并對自己教學(xué)行為進(jìn)行分析,提出問題,制定對策。

  2.同伴互助。教師與同伴的對話。教師以學(xué)校一系列教研活動為載體,以教師或教學(xué)遇到的問題為研究內(nèi)容,注重“以老帶新,以強(qiáng)帶弱”;在校本教研活動中鼓勵不同思想,發(fā)揮個人的優(yōu)勢,對問題大膽評點(diǎn),各抒己見,為解決問題提供新思維、新思想、新方法。

  3.專家引領(lǐng)。教師與專家的對話。一方面聘請校外教育教學(xué)研究專業(yè)人員來本校進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),直接解決教師們思想和教學(xué)中的問題;另一方面鼓勵教師從專業(yè)刊物或教育網(wǎng)上學(xué)習(xí),引進(jìn)先進(jìn)教育思想,借此方式將教改的新理念和教育新思想引進(jìn)學(xué)校,促進(jìn)教師素質(zhì)提高。

  四、校本教研具體管理制度

 。ㄒ唬┬<夘I(lǐng)導(dǎo)管理。

  1.校長是校本教研第一責(zé)任人。校長具體負(fù)責(zé)校本教研,制定校本教研制度,指導(dǎo)學(xué)校教務(wù)處與教研室制定校本教研計(jì)劃,發(fā)動全體教師積極參與校本教研,督促和評價學(xué)校校本教研工作。

  2.校級領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)教研理論,每學(xué)期至少讀兩本教育專著,并參與教學(xué)研究,舉辦專題講座,向教師介紹教學(xué)研究方法,指導(dǎo)各部門開展校本教研,成為教師的互助同伴和專業(yè)引領(lǐng)的核心力量之一。

  3.校級領(lǐng)導(dǎo)每個成員都要負(fù)責(zé)一個研究課題或子課題,并親自參與校本教研活動,及時了解研究動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題并及時給予指導(dǎo)。

  4.校級領(lǐng)導(dǎo)要充分挖掘校內(nèi)教育資源,整合辦公室、教務(wù)處等機(jī)構(gòu)的校本教研力量,形成教學(xué)、科研、培訓(xùn)為一體的校本教研機(jī)制。

  5.學(xué)校按計(jì)劃確保校本教研所需資料、派教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、請專家講課及其它校本教研活動,保證校本教研的順利進(jìn)行。

 。ǘ┙虅(wù)處管理

  1.學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)校本教研工作,確定學(xué)校課改課題,以課改課題統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校課程改革。

  2.學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)校本教研職能部門的常規(guī)管理工作,組織教研組成員開展理論學(xué)習(xí)及實(shí)踐指導(dǎo)。

  3.主要任務(wù)為:

 、俜e極參與校本教研活動,提高教師科研素質(zhì)。

 、诮M織教師學(xué)習(xí)教育理論。

 、劢M織好師徒結(jié)對,切實(shí)開展幫扶工作。

 、芨鶕(jù)教研組或課題組的需要進(jìn)行必要的指導(dǎo)與幫助。

 、菝繉W(xué)期聽課18節(jié)以上。

  ⑥做好宣傳工作,及時向各級各類媒體宣傳報道校本教研情況。

  (三)教研組管理

  1.教研組是學(xué)校組織教師開展教材、教法研究,探索教學(xué)規(guī)律,進(jìn)行教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的基本的業(yè)務(wù)組織單位,

  2.教研組的設(shè)置由校長、教務(wù)處一年一定。

  3.教研組長應(yīng)任命業(yè)務(wù)能力強(qiáng),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,有一定的思想水平和組織能力的教師擔(dān)任。各教研組長要配合教務(wù)處抓好日常教學(xué)管理和教學(xué)科研工作。

  4.教研組組長的主要任務(wù)為:

 、侔凑諏W(xué)校要求,結(jié)合學(xué)科教學(xué)實(shí)際,開學(xué)初制定操作性和科學(xué)性強(qiáng)的學(xué)期教研組工作計(jì)劃。

 、诮M織教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)建設(shè),實(shí)現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改,課外輔導(dǎo),學(xué)業(yè)成績考核評定、統(tǒng)計(jì)、分析及課外文化、科技活動等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

  ③組織教師進(jìn)行校本教研的常規(guī)系列活動:理論學(xué)習(xí)、觀看錄像、鉆研教材、集體備課、評價研討。正確把握課程改革與課程標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)涵,使理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐觀摩相結(jié)合,使全體成員領(lǐng)會教材的編排體系,明確單元教學(xué)的重難點(diǎn)及內(nèi)在聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),促使學(xué)生的素質(zhì)提高與教師的專業(yè)化發(fā)展。

 、苊繉W(xué)期至少組織全組教師開展6次相關(guān)主題的研討會,圍繞三維目標(biāo)的落實(shí),制定本學(xué)科教改實(shí)施計(jì)劃,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,學(xué)習(xí)和推廣本校和外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合日常教學(xué)開展連續(xù)性研討,以此改進(jìn)教學(xué)。

 、輲ьI(lǐng)本組教師制定、申報教育研究課題,每學(xué)年每個教研組都要有課題研究,有主要研究方向和內(nèi)容。

 、薷鶕(jù)組內(nèi)教研情況,每月向教務(wù)處提交一次課改典型事例。

 。ㄋ模┱n題組管理

  1.課題組是教師根據(jù)教育科研需要自行組織的業(yè)務(wù)組織單位。課題立項(xiàng)后,學(xué)校成立課題組,一般設(shè)課題組長1人,成員2人以上。

  2.課題組成立后,由學(xué)校教務(wù)處管理,按照課題計(jì)劃組織開展科研工作,確保課題研究順利進(jìn)行。

  3.課題組組長的主要任務(wù)為:

 、俳M織學(xué)習(xí)教育科研理論,端正教育思想,明確工作方向。

  ②組織集體制定課題研究方案,明確課題組成員的研究任務(wù)。

 、矍袑(shí)開展課題研究活動,包括理論研討、課堂實(shí)踐、測試統(tǒng)計(jì)、分析總結(jié)等,做到每次活動有計(jì)劃、有總結(jié)。及時向上級部門推薦組內(nèi)教師的科研論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

 、苊繉W(xué)期至少組織成員召開3次相關(guān)主題的研討會。

 、荻ㄆ谙?qū)W校匯報課題研究進(jìn)展情況,有階段性總結(jié)并認(rèn)真做好課題結(jié)題的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  ⑥科學(xué)、規(guī)范地建立課題研究管理檔案。

 。ㄎ澹┙處熽(duì)伍管理。

  1.認(rèn)真積極參加上級部門舉辦的教研、培訓(xùn)活動,形成自覺教學(xué)反思的習(xí)慣,外出學(xué)習(xí)的教師應(yīng)做好學(xué)習(xí)筆記,回校后在相應(yīng)范圍內(nèi)及時交流。

  2.每次校本教研活動,相關(guān)教師要按時參加并積極發(fā)言,與同伴互助,共同進(jìn)步。

  3.教師參加校本教研和學(xué)校常規(guī)工作必須完成:

 、侔磿r參加教研組或課題組的校本教研活動,并把研究貫徹落實(shí)到課堂以及其它教育活動中。

 、谠陂_學(xué)初制定本學(xué)期個人教研的.研究重點(diǎn)。

 、蹖懞妹抗(jié)課的教學(xué)札記。

 、苊恐苤辽賹懸淮谓毯蠓此加涗,提出一條教學(xué)中存在的問題和一條教學(xué)建議。

 、菝吭孪蚪萄薪M提供一個典型案例,向備課組提供一個值得探討的問題。

 、廾繉W(xué)期至少上1節(jié)研究課。

 、呙繉W(xué)期至少上交一篇研究性論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

 、嗝繉W(xué)期制做一份新課程測試試卷。

 、崦繉W(xué)期教師聽課18節(jié)以上。

 、庾杂X自學(xué)相關(guān)教學(xué)研究理論與教學(xué)案例,保持每周學(xué)一篇文章,每學(xué)期學(xué)習(xí)一本理論專著。

  五、校本教研活動要求

 。ㄒ唬┬1窘萄谢顒釉O(shè)計(jì)要求

  1.營造嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、民主、寬松的校本教研氛圍,有效開展教師間的交流與合作研究。

  2.加強(qiáng)自我研究意識,養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思的習(xí)慣。

  3.力爭得到專業(yè)人員的有力支持與指導(dǎo)。

  4.加強(qiáng)學(xué)科整合,改變過于強(qiáng)調(diào)學(xué)科本位的傾向。

 。ǘ┬1窘萄谢顒舆^程要求

  1.每次校本教研活動,負(fù)責(zé)人要制訂好詳細(xì)的活動計(jì)劃。

  2.由教研組或課題組組織的校本教研活動由負(fù)責(zé)人及時向教務(wù)處匯總活動情況,教務(wù)處組織的由負(fù)責(zé)人及時向校長室匯報或匯總活動情況。

  3.每次校本教研活動,負(fù)責(zé)人要整理好過程記錄與活動總結(jié),建立并保管好各級管理主體的校本教研檔案。

  4.校本教研活動的參與者要努力配合管理主體順利進(jìn)行教學(xué)研究,以主人翁的態(tài)度搞好校本教研,提高自身素質(zhì)。

  六、校本教研評價辦法

  1.每學(xué)期根據(jù)實(shí)際情況評比“優(yōu)秀”教研組“,并給予一定的物質(zhì)獎勵。對校本教研活動中表現(xiàn)突出的教師個人,優(yōu)先派出參加各級專業(yè)培訓(xùn)。

  2.校本評價結(jié)果與教師個人年度考核相結(jié)合,對校本教研工作無故不參加、態(tài)度差的教師年度考核不得被評為”優(yōu)“,更不得參與各類評優(yōu)評先活動。

校本教研制度6

  隨著教學(xué)研究的重心下移到學(xué)校,我校開展以教研組為主體的教學(xué)研究。著眼于研究解決課程實(shí)施過程中教師所面對的各種具體問題,以達(dá)到改善教師教學(xué)行為,培養(yǎng)教師專業(yè)化能力,促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展,逐步凸現(xiàn)我校的辦學(xué)特色的目的。

  校本教研即是開展校本活動的起點(diǎn)和基礎(chǔ),也是是整合校本培訓(xùn)、校本管理和校本課程的中心和紐帶。為提高我校校本教研的質(zhì)量,規(guī)范校本教研活動的開展,促使校本教研活動正常有序,特制訂校本教研制度:

  一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)層級管理制

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)宏觀調(diào)控校本教研計(jì)劃,確定活動目標(biāo),組織校級校本教研活動,進(jìn)行指導(dǎo)性校本教研。同時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工合作,分別下派到各分管學(xué)科和教研組,深入教研活動,掌握分管學(xué)科的教學(xué)和教研情況,及時解決問題。有的放矢,有針對性地聽課,及時交換意見,及時反饋,及時做出評價,以促進(jìn)教學(xué)。

  二、教導(dǎo)處組織協(xié)調(diào)制

  教導(dǎo)處規(guī)范各學(xué)科的教研活動,制定相關(guān)制度,協(xié)調(diào)落實(shí)教研方案,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。進(jìn)行從計(jì)劃、到實(shí)施過程、再到成效考評的`全過程管理,建立教師流程管理檔案,形成校本教研的長效機(jī)制。負(fù)責(zé)組織教師參加有關(guān)的教師職務(wù)培訓(xùn)。

  三、教研組專題研究制

  各學(xué)科組、備課組、課題研究組開展應(yīng)用理論學(xué)習(xí),各組堅(jiān)持開展專題教學(xué)研究,圍繞重點(diǎn)專題研究開展聽評課、舉辦觀摩研討活動。認(rèn)真總結(jié)本學(xué)科行之有效的經(jīng)驗(yàn),撰寫專題實(shí)施分析小結(jié)。并組織開展形式多樣的學(xué)科活動。

  四、備課組集體備課制

  以教材解讀、課程設(shè)計(jì)、學(xué)情分析為研究重點(diǎn),應(yīng)重點(diǎn)對教材的處理,對重點(diǎn)難點(diǎn)內(nèi)容的突破,對課堂教學(xué)及結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究,拿出統(tǒng)一的辦法。要做到“三定六統(tǒng)一”,即:定時間、定內(nèi)容、定主備人;統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、作業(yè)、測試。同年級(學(xué)科)教師每月進(jìn)行一次巡回互聽課。備課組長要做好教研記錄和教學(xué)資料的收集整理。

  五、教師學(xué)習(xí)反思制

  學(xué)校通過校園網(wǎng)和FTP局域網(wǎng)為教師搭建教學(xué)隨筆、教學(xué)案例、教學(xué)專題、錯題檔案和小班化個案記錄五方面反思平臺。要求教師要堅(jiān)持做到"七個一":即確定一個教學(xué)研究課題;完成一次公開教學(xué)實(shí)踐;撰寫一份教學(xué)案例分析;收集二篇錯題檔案;總結(jié)一次專題實(shí)施小結(jié);分析一份個案記錄。并以書面形式上交教導(dǎo)處備案。

  六、有效教研獎勵制

  根據(jù)學(xué)校的《教學(xué)流程考核方案》和《優(yōu)秀備課組(教研組)考核指標(biāo)》,對備課組采取“捆綁式”綜合評估,以凸顯團(tuán)體合力,年終進(jìn)行優(yōu)秀備課組(教研組)考核。備課組長按照《學(xué)校獎勵方案》每月發(fā)放組長津貼。

校本教研制度7

  校本教研是以解決學(xué)校、教師在實(shí)施新課程、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師自身專業(yè)化成長中所面臨的問題為指向,選擇學(xué)校、教師在實(shí)施新課程中經(jīng)常遇到和亟待解決的實(shí)際問題,在新課程理念指導(dǎo)下進(jìn)行的教育教學(xué)研究。教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命。為了把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織,形成民主、開放、高效的教研機(jī)制,特制定校本教研管理制度。

  一、校本教研組織機(jī)構(gòu)。

  1、校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  2、校本教研實(shí)施小組:以教研組為單位,各教研組主要指導(dǎo)與組織者分工如下:

  午次星期上午下午

  星期一計(jì)算機(jī)

  星期二政治語文

  星期三歷史數(shù)學(xué)

  星期四化學(xué)、地理英語

  星期五生物物理

  學(xué)科教研組組長及主抓領(lǐng)導(dǎo)安排表

  組別組長主抓領(lǐng)導(dǎo)

  職責(zé):

  ①制定學(xué)校校本教研的總體規(guī)劃。

 、 領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須深入校本教研第一線,下到有關(guān)教研組組織指導(dǎo)教研活動,并每人承擔(dān)1~2項(xiàng)校本教研課題研究。

 、蹫榻處熼_展校本教研提供良好的軟、硬件環(huán)境。

  ④適時聘請專家來校指導(dǎo)校本教研工作。

  職責(zé):

  ①制定學(xué)校校本教研的工作計(jì)劃、指導(dǎo)各教研組課題組制定教研計(jì)劃,落實(shí)開展校本教研工作。

  ②收集、整理學(xué)校校本教研的各種資料、總結(jié)學(xué)校校本教研的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,及時向“校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組”提出建議。

 、鄱ㄆ谕瓿蓪萄薪M、課題組、教師個人的評價。

 、菹蝾I(lǐng)導(dǎo)小組推薦各級“骨干教師”、“學(xué)科帶頭人”的人選。

  3、校本教研專家組。

  ①區(qū)外專家:聘請省教科院、大專院校的有關(guān)專家。

  ②區(qū)內(nèi)專家:市教科院領(lǐng)導(dǎo)、教研員、區(qū)教研員及市內(nèi)其他相關(guān)專家。

 、坌1緦<:本校市區(qū)級“學(xué)科帶頭人”及部分中小學(xué)高級教師。

  二、校本教研的主要任務(wù)。

  深入了解并及時解決學(xué)校教育教學(xué)中的困難和問題。按照“為了學(xué)校,基于學(xué)校,在學(xué)校中進(jìn)行,在教育、教學(xué)中研究”的設(shè)計(jì)策略思想,本著“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的宗旨,不斷探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高全體教師的專業(yè)水平和校本課程開發(fā)的能力,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)與能力,努力提升辦學(xué)品位。

  三、校本教研的形式及教研活動要求:

  1、校本教研的形式。

  以“專家引領(lǐng),同伴互助、行動研究”為主要活動形式。以新課程為導(dǎo)向,靈活運(yùn)用案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實(shí)踐探索、信息交流等多種活動方式,努力提高教育、教學(xué)研究的針對性和實(shí)效性。以課例研究、課題研究為突破口,倡導(dǎo)開放式教研活動,促進(jìn)式教研活動、學(xué)科整合式教研活動、針對式教研活動等多種教研形式。

  2、教研活動要求。

 、贍I造嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、民主、寬松的教研氛圍,改變教師教學(xué)研究各自為陣和孤立無助的狀態(tài),淡化功利主義,杜絕為追求新穎、舍本求末、貪大求全的形式主義,反對理論與實(shí)踐脫節(jié),有效開展教師間的'交流與合作研究。

 、诩訌(qiáng)自我研究意識,形成理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教育、教學(xué)實(shí)際問題的能力,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。

 、鄹鹘萄薪M必須作好校本教研活動計(jì)劃并按計(jì)劃組織好教研活動,做好活動記錄、資料收集整理、活動總結(jié)等工作。

  ④全體教師必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制訂的教師培訓(xùn)制度、聽課評課制度、集體備課制度、教研活動制度等有關(guān)制度。

 、萁處焻⒓有1窘萄谢顒拥那闆r將作為教師業(yè)務(wù)考核的主要內(nèi)容。

  四、校本教研的促進(jìn)措施。

  1、以“教師業(yè)務(wù)考核記錄”作為年終考核教師的重要內(nèi)容。

  2、每學(xué)期開展一次校本教研組評優(yōu)活動。

  3、對優(yōu)秀的教師個人,派出參加校外各級專業(yè)培訓(xùn)(將培訓(xùn)作為一種獎勵)。

 、匆M(jìn)競爭機(jī)制,把在校本教研中成績突出的教師吸收到教研員的隊(duì)伍,給他們分任務(wù)、壓擔(dān)子,提供施展才能的舞臺,然后在此基礎(chǔ)上評選出“骨干教師”或“學(xué)科帶頭人!

  五、校本教研的后勤保障措施。

  1、學(xué)校后勤工作人員供應(yīng)樹立為教學(xué)服務(wù),為校本教研服務(wù)的意識。

  2、積極創(chuàng)造條件為校本教研提供良好的信息技術(shù)環(huán)境。

  3、學(xué)校后勤應(yīng)創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮其在校本課程資源開發(fā)中的作用。

校本教研制度8

  新課程的實(shí)施,將教學(xué)研究的重心下移到學(xué)校。建立與新課程相適應(yīng)的以校為的本教學(xué)研究制度,是當(dāng)前學(xué)校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實(shí)要求與緊迫任務(wù),也是深化教學(xué)改革的方向和重點(diǎn)。根據(jù)教育部《關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)教學(xué)研究工作的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》的精神,遵循縣教育局年度工作要點(diǎn),結(jié)合校本培訓(xùn)管理辦法及我校工作實(shí)際,特制定本度。

  1、常規(guī)教研活動

 、沤M織教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)建設(shè),實(shí)現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改,課外輔導(dǎo),學(xué)業(yè)成績考核評定及課外文化、等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

 、 組織教師進(jìn)行校本教研的常規(guī)系列活動:理論學(xué)習(xí)、觀看錄像、鉆研教材、集體備課、評價研討。正確把握課程改革與課程標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)涵,以理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐觀摩相結(jié)合,使全體成員領(lǐng)會教材的編排體系,明確單元教學(xué)的重難點(diǎn)及內(nèi)在聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),促使學(xué)生的素質(zhì)提高與教師的專業(yè)化發(fā)展。

 、钦J(rèn)真積極參加上級部門舉辦的教研培訓(xùn)學(xué)習(xí)、講座等活動,形成進(jìn)行教學(xué)反思的習(xí)慣,外出學(xué)習(xí)的教師應(yīng)做好學(xué)習(xí)筆記,回校后在相應(yīng)范圍內(nèi)及時傳達(dá),達(dá)到資源共享。

 、茸龊脤W(xué)科的復(fù)習(xí)、出題、考試、評卷、成績統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析工作。

 、陕犝n要求:每學(xué)期任課教師至少聽課30節(jié),要認(rèn)真做好聽課記錄。具體要求:班主任教師

 、侔嘀魅温牨景鄬?平處煹恼n,保證一周一節(jié)。

 、谕昙壗處煹恼n一周至少聽一節(jié)。

 、劢萄谢顒诱n要創(chuàng)造條件去聽。

 、芗w備課指導(dǎo)下的課要盡量去聽,為自己創(chuàng)造互相學(xué)習(xí)、自主提高的.機(jī)會。

  ?平處煟

  ①同一個學(xué)科的課每周至少聽兩節(jié)。

 、趯W(xué)生都喜歡的專科教師的課,也要去聽。

 、勰闼握n班級其他教師的課,也要每周至少聽一節(jié)。

 、芙萄谢顒诱n一定要創(chuàng)造條件去聽。

 、始w備課要求:每周四進(jìn)行集體備課,每位教師認(rèn)真完成自己的備課任務(wù),在教研組討論時要認(rèn)真準(zhǔn)備,積極發(fā)言。集體備課后同一個備課組教師必須參與本組教師的跟進(jìn)課的聽課及評課活動。

 、嗣吭麻_展兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論素養(yǎng),以身作則,理論聯(lián)系實(shí)際,促進(jìn)全體教師的業(yè)務(wù)水平不斷的提高。

  2、月教研活動

  認(rèn)真參加學(xué)校各級教研組織的各項(xiàng)教研活動,態(tài)度端正,以高度的責(zé)任心,對待每一次教研活動。要嚴(yán)格按照每次教研活動的要求參與每月的教研活動。

  3、代培工作

  每個教師對子每月必須進(jìn)行兩次代培活動,代培時要與教導(dǎo)處打招呼。代培后,聽課要有教案記錄或說課材料,交流要有交流材料。

  4、骨干教師作用發(fā)揮

 、欧e極發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,學(xué)期初進(jìn)行骨干教師學(xué)習(xí)匯報。

 、瞥浞痔峁┚毠驼故镜臋C(jī)會,積極開展骨干教師的教研活動,促其盡快成熟。

校本教研制度9

  為了加強(qiáng)全鄉(xiāng)小學(xué)教學(xué)管理的常規(guī)活動,提高教研整體水平,學(xué)校必須將教研活動與教師培訓(xùn)結(jié)合起來,組織和開展不同形式的活動,大膽改革,走出一條具有校本特色的教研之路。

  (一)成立教研活動小組

  設(shè)立以下教研組:語文教研組、數(shù)學(xué)教研組、綜合教研組

  (二)開展方式不同的活動

  1、開展學(xué)習(xí)式教研活動。通過教學(xué)設(shè)計(jì)討論、學(xué)生問題診斷、教師聽課交流等形式把教師參與到教研活動中來。

  2、開展活動式教研活動。根據(jù)各學(xué)校的特點(diǎn),開展“常規(guī)教學(xué)”和“優(yōu)質(zhì)課教學(xué)”的“教學(xué)雙優(yōu)”活動。

  3、開展專題式教研活動。組織教師圍繞在教學(xué)中遇到的一些共同問題開展專題式研究。

  4、開展課題式教研活動。建立以校本的`教學(xué)研究制度,組織教師開展課題實(shí)驗(yàn)研究。

  (三)開展聽、評課活動

  1、聽隨堂課,聽新教師的課,聽教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富教師的課。

  2、聽課后必須認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)評,分析一堂課的得失,為今后上課總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。評課中應(yīng)注意遵循以下原則:

 。1)實(shí)事求是,對課不對人。

 。2)坦率誠懇,不馬虎了事。

 。3)區(qū)別對待,分層評價。

  3、評課時充分發(fā)揮評課卡的作用。

  (四)加強(qiáng)師資培訓(xùn)工作

  1、組織教師集體備課、寫教學(xué)反思、教后記、教學(xué)隨筆,發(fā)揮骨干教師的作用。

  2、組織教師參加學(xué)科培訓(xùn)。

  3、組織教師外出學(xué)習(xí)、聽課等。

  4、請專家來校講課。

  (五)教研活動的具體要求

  1、根據(jù)學(xué)校工作的安排,開學(xué)初要制定教研活動計(jì)劃,定期組織教師參與教研活動。

  2、每學(xué)期語文、數(shù)學(xué)、綜合三個教研組各開展的教研活動不少于4次,并做好活動記錄,記錄中要有活動計(jì)劃和總結(jié)。

  3、每位教師聽課每學(xué)期不得少于學(xué)校規(guī)定的節(jié)次,中層干部不得少于15節(jié)。每次聽課都應(yīng)該尊重講課教師,在預(yù)備鈴響前進(jìn)教室,聽完課(下課后)才能離開教室;聽課過程中不

  與其他教師交談,不做任何影響教師講課、學(xué)生聽課的事,不準(zhǔn)打接手機(jī),更不可隨意走動。聽課時要認(rèn)真思考,細(xì)心觀察師生中每一環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況以及教師講課、學(xué)生聽課等方面的優(yōu)缺點(diǎn)。每聽一堂課都必須按聽課筆記欄目填寫好聽課筆記,寫出聽課意見。

校本教研制度10

  以校為本,是教育改革與發(fā)展的全新的教育理念。校本教研是實(shí)施新課程改革的重要內(nèi)容,是學(xué)校發(fā)展的動力,是促進(jìn)教育教學(xué)提高的有效形式。

  本學(xué)期,我校堅(jiān)持“以校為本”的教研形式,以課程實(shí)施過程中教師所面對的各種具體問題為對象充分發(fā)揮學(xué)校、教師和教研專業(yè)人員的作用,把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體,在重視教師個人學(xué)習(xí)和反思的同時,特別強(qiáng)調(diào)教師集體教研的作用,強(qiáng)調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同分離經(jīng)驗(yàn),在多媒體教學(xué)上,學(xué)校更是大力推廣,做課件、用課件,用好課件的思路在教學(xué)中廣泛使用,效果顯著。學(xué)校為教師之間進(jìn)行信息交流,經(jīng)驗(yàn)分離和專題討論提供平臺,倡導(dǎo)科學(xué)精神和實(shí)事求是的態(tài)度,營造求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕萄蟹諊趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力督促和全體教師的共同努力之下,我校的校本教研工作開展得如火如荼,取得顯著的效果。

  開展校本教研活動,其目的是為了提高全校教師的理論水平和綜合素質(zhì),促進(jìn)教師的專業(yè)成長及教育觀念的轉(zhuǎn)變,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)熱情和參與研究的興趣,增強(qiáng)教師駕馭教材的能力和運(yùn)用現(xiàn)代教育理論的意識,使教師能充分運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段進(jìn)行教育教學(xué)活動,實(shí)現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變和課堂教學(xué)的優(yōu)化。為了達(dá)到這個目的,我校制定了一系列的校本教研計(jì)劃方案,并由專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)對學(xué)校教師的教研指導(dǎo)和管理監(jiān)督。

  1、我校本期的校本教研采取教師自主學(xué)習(xí),課題研究,集中探討,教學(xué)反思,教學(xué)論壇,教學(xué)觀摩,案例分析,技能訓(xùn)練等多種形式進(jìn)行。

  2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

  校本教研是教師自身發(fā)展內(nèi)存的必然要求和途徑之一,教師是直接的受益者,教師的積極主動的個性化教研就來源于校本教研,教師要學(xué)習(xí)前沿教育理論,掌握多媒體技術(shù)輔助教學(xué),注重學(xué)科整合,教師個人要積極投身到校本教研之中,只有這樣,才能提高自身的教研水平。我校把組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的工作放在首位,制定方案,確定專題,改進(jìn)教學(xué)方法,采取多樣的學(xué)習(xí)形式,使教師不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)和理論素養(yǎng),不斷提高研究和解決教學(xué)實(shí)際問題的能力。在校本教研中我們在學(xué)習(xí)中做到了“四個結(jié)合”,即理論學(xué)習(xí)和實(shí)際運(yùn)用結(jié)合,課改實(shí)驗(yàn)區(qū)的優(yōu)質(zhì)課堂實(shí)錄與本校的課堂教學(xué)應(yīng)用結(jié)合;課后反思與校本教研經(jīng)驗(yàn)交流結(jié)合;校本教研與教師的業(yè)務(wù)能力考核結(jié)合。每位教師都有自己的理論學(xué)習(xí)筆記和心得體會,每周教研時間充分利用我校的教學(xué)資源,每位教師都會制作多媒體課件,都能夠熟練操作計(jì)算機(jī),把自己制作的或他人優(yōu)質(zhì)課件運(yùn)用于自己的課堂教學(xué)中,通過課后反思進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,通過校本教研解決教學(xué)疑難困惑,使學(xué)習(xí)、應(yīng)用、反思、交流提高融為一體。

  3、重視教學(xué)反思。

  隨著新課程的逐步推進(jìn),人們越來越重視教師的自我反思與行動研究的重要性。教學(xué)反思是教師對自身教學(xué)工作的檢查與評定,是教師整理教學(xué)效果與反饋信息,適時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出教學(xué)中的成敗與不足的重要過程,常寫教學(xué)反思,對教師提高自身水平、優(yōu)化教學(xué)是行之有效的辦法。在日常的教學(xué)中我校非常重視這一環(huán)節(jié),要求每位教師認(rèn)真做好教學(xué)反思的記錄。

 。1)記自己一節(jié)課的成敗之處,在以后的教學(xué)中不斷加以實(shí)踐和完善,逐步提高自身的.教學(xué)水平。

  (2)記教學(xué)中的疏漏與失誤,從主觀上找原因,使之成為以后教學(xué)工作中的前車之鑒。

 。3)記錄學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的困惑,這往往是一節(jié)課的難點(diǎn),將解決方法記錄下來,不斷豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

 。4)記教學(xué)中學(xué)生的獨(dú)到見解,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,是教材內(nèi)容的實(shí)踐來看,通過他們自己切身的感覺,常常會產(chǎn)生一些意想不到的好見解,將這些獨(dú)具一格的解法記錄下來,豐富自己的教學(xué)內(nèi)容。

 。5)記教學(xué)再設(shè)計(jì),每節(jié)課后,對教學(xué)情況進(jìn)行全面回顧總結(jié),根據(jù)本節(jié)課的教學(xué)體會和從學(xué)生中反饋的信息,及時修訂教案,提高自己的教學(xué)能力。學(xué)校適時進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,真正使教學(xué)反思成為提高自己業(yè)務(wù)理論水平的有效途徑,將反思貫穿于教學(xué)的整個過程中,并將反思列入教師考評。

  4、多媒體教學(xué)深入課堂,優(yōu)化教學(xué)

  學(xué)校為了提高教師課件制作的水平,每學(xué)期舉行兩次優(yōu)秀課件評比活動——“綠葉杯”教學(xué)大賽和校本全員教學(xué)拉練活動,對優(yōu)秀的教師進(jìn)行獎勵,在這樣的大環(huán)境下,本校教師的多媒體課質(zhì)量有了大幅度提高,為了滿足教師上多媒體課的需求,學(xué)校同時開放一個多媒體教室。

  隨著多媒體課的開展,教師從中體會到這種方式的優(yōu)點(diǎn):課堂容量大,教學(xué)方式新,表達(dá)思想的方式多元化,直接效果是學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性提高,每節(jié)多媒體課都是一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,課堂質(zhì)量大大提高。校本教研在包組領(lǐng)導(dǎo)的組織下研究教學(xué)中的教法、學(xué)法,研究教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn),解決教學(xué)中的疑難問題,進(jìn)行聽、評課,吸取經(jīng)驗(yàn),找出不足,然后修改,為以后講課打基礎(chǔ)。

  經(jīng)過這樣一系列的活動,我們的校本教研有了方向,思路也清晰了,以學(xué)生為本,結(jié)合教學(xué)理論,多媒體為輔助教學(xué)手段,通過集體教研總結(jié)反思教學(xué)中的得失,應(yīng)用于今后的教學(xué)中。

  5、強(qiáng)化教師培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)理論水平

  本學(xué)年,我校充分利用培訓(xùn)資源,多渠道進(jìn)行教師培訓(xùn)。我校曾多次請進(jìn)修校輔導(dǎo)員來我校對教師進(jìn)行教材教法培訓(xùn),業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)。充分利用校本教研進(jìn)行課堂教學(xué)培訓(xùn),新課改經(jīng)驗(yàn)交流等,學(xué)校為各科教師提供外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,拓寬任課教師的知識面,學(xué)校加強(qiáng)檢查和督促,每學(xué)期進(jìn)行一次教師業(yè)務(wù)水平測試,考試結(jié)果記入教師新課改及業(yè)務(wù)能力檔案,并納入教師全期考評。這樣有效地提高了我校教師的業(yè)務(wù)水平。

  6、強(qiáng)化校本教研管理

  我校成立校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了詳細(xì)的校本教研考評辦法,建立開展校本教研的激勵機(jī)制,把教師參加校本教研的情況作為對教師教學(xué)常規(guī)考評的一個重要方面,充分調(diào)動教師參與校本教研的積極性。

  本學(xué)期,我校加強(qiáng)了校本教研工作的領(lǐng)導(dǎo),重質(zhì)量,重過程,講實(shí)效,不搞形式。領(lǐng)導(dǎo)組的成員分工明確,校長負(fù)責(zé)全校的管理工作,教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)研究的全部工作,教研組長負(fù)責(zé)組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),明確本學(xué)科的目的任務(wù),討論并確定分年級教學(xué)要求等。對平時積累的材料和研修的足跡,進(jìn)行及時歸檔,健全檔案管理。

  我校結(jié)合實(shí)際,購置了相關(guān)的圖書、音像資料,有大量的優(yōu)秀課例供教師學(xué)習(xí),促進(jìn)了教師課堂課改的力度,為校本教研提供了各種便利條件,保證了校本教研工作的順利進(jìn)行。

  對于每周教研活動的具體情況都要進(jìn)行記錄,各教研組長備課組長認(rèn)真做好每次教研記錄,教導(dǎo)處工作人員加強(qiáng)對人員的點(diǎn)名,保證按時出勤,每次教研活動結(jié)束后,對出勤情況都有詳細(xì)記錄,對聽課記錄及時檢查,對評課表述課表及時整理,使校本教研工作不斷改進(jìn),促進(jìn)校本教研深入開展。

  7、加強(qiáng)基本功訓(xùn)練

  本學(xué)期,我校加強(qiáng)了粉筆字和普通話的訓(xùn)練。每周寫一板黑板字,主要寫古詩,一則練字,一則加強(qiáng)古詩的積累,更好的為教學(xué)服務(wù)。又通過師生朗讀比賽,大力推廣普通話。

  在新的學(xué)年里,我們要繼承上學(xué)年校本教研中的成功做法,汲取成功經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)。使集體備課經(jīng)常化,校本教研制度化。在備課上,采用同科集體辦公,集體備課的方法,每一節(jié)都要集體研究,把教學(xué)中的困惑解決在集體備課中,把教學(xué)中疑難問題以表格的形式拿到教研組去研究,通過研究,制訂出解決問題辦法和措施,使問題得到解決。

  由于我校校本研修工作開展的認(rèn)真效果好,特舉行了全市校本研修現(xiàn)場會,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校的好評,成績面前我們不驕,我校在校本教研中取得的經(jīng)驗(yàn),還有待再實(shí)踐,找出教研工作中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),使我校的教研工作形成自己的特色,走出適合我校實(shí)際的校本教研之路。我們相信沒有,只有更好!

校本教研制度11

  教學(xué)研究是提高教學(xué)質(zhì)量,提高教師素質(zhì)的重要手段和途徑。學(xué)校教研工作在校長和教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,建立起四級教研網(wǎng)絡(luò):校長和業(yè)務(wù)主任、教研組、備課組、教師。各級應(yīng)明確自己的職責(zé)和工作制度,學(xué)習(xí)黨和國家教育方針,現(xiàn)代教育理論,端正教育思想,明確培養(yǎng)目標(biāo),按照教育規(guī)律和學(xué)生認(rèn)知特點(diǎn),以教師研究為主體,課堂為主陣地,課改中面臨的各種問題為研究對象的以校為本的教研制度,開展教學(xué)研究和實(shí)踐,各級工作制度如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)聽課和深入教研活動制度

  在校長領(lǐng)導(dǎo)下,全面制定學(xué)校教研工作規(guī)劃與多項(xiàng)規(guī)章制度,形成一支強(qiáng)有力的教研隊(duì)伍,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

  1、選送優(yōu)秀教師參加高層次進(jìn)修,做好骨干教師的選送和培訓(xùn)工作,組織全校教師分期分批參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力做好自培工作,包括學(xué)校自己組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教師的自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  2、校長、教務(wù)主任必須深入課堂檢查了解教學(xué)情況,平均每周聽課不少于2節(jié)。

  3、聽課之前要了解該節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)要求,要有的放矢,有針對性地聽課。

  4、聽課后要對所聽的課做出評價并和任課教師交換意見,以促進(jìn)教學(xué)。

  5、領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入教研活動,至少每兩周參加一次教研活動,掌握分管學(xué)科的教學(xué)和教研情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  6、全校師生從本校工作出發(fā),學(xué)習(xí)教育理念,注重聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)對實(shí)踐成果的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與研究,不斷提高自身的理論素養(yǎng),以身作則,理念聯(lián)系實(shí)際,促進(jìn)全校師生形成實(shí)事求是,崇尚學(xué)術(shù),勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取的校本教研風(fēng)所氣。

  二、教研組校本教研制度

  教研組是學(xué)校落實(shí)教學(xué)工作,開展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要組織之一,教研組長應(yīng)在校長,教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本組教學(xué)研究的全部工作。

  1、組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),明確本學(xué)科的目的、任務(wù),討論并確定分年級教學(xué)要求,組織領(lǐng)導(dǎo)全組教師制定學(xué)期工作計(jì)劃,年級教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃,教學(xué)科研計(jì)劃和第二課堂活動計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、積極開展教學(xué)研究活動,根據(jù)教學(xué)實(shí)際,圍繞學(xué)校教科研課題確定教研組、備課組和個人每學(xué)期的研究課題,有計(jì)劃地開展研究與交流匯報,組織教學(xué)研究課,公開展示課,及時總結(jié)、交流,推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn),撰寫經(jīng)驗(yàn)論文。

  3、大力抓好本學(xué)科教師的教學(xué)工作,任命備課組長組織本學(xué)科教師,認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱、教材,探索教法和學(xué)法,認(rèn)真?zhèn)湔n,規(guī)范化教案,講好每一節(jié)課,教好每一個學(xué)生。

  4、組織好每周一次的教學(xué)研究活動(集體備課,公開課)主要內(nèi)容有組織備課組備課,檢查教案,研究解決教學(xué)疑難問題,提出解決問題的'措施和辦法。

  5、每學(xué)期組內(nèi)開展一次觀摩評論活動,研究教材教法和學(xué)生交流經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)質(zhì)量,活動要有總結(jié)材料。

  6、開學(xué)制訂好教研組工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施,期中要協(xié)助教務(wù)處檢查落實(shí)情況,期末做好工作總結(jié),并定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報工作,真正創(chuàng)建嚴(yán)肅活潑、刻苦鉆研,文明和諧的教研組。

  三、備課組校本教研工作制度備課組長在教研組長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)年級備課和教學(xué)研究工作,努力提高本年級學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

  1、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,學(xué)科教材和教法,是貫徹教研組計(jì)劃。

  2、組織制定年級學(xué)科教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃,教研專題,進(jìn)修計(jì)劃,報教研組并組織實(shí)施。

  3、按照學(xué)校工作計(jì)劃和教研組教學(xué)工作計(jì)劃,制定本年級本學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃,并組織實(shí)施,組織備課組教師在個人獨(dú)立備課的同時進(jìn)行集體備課,每周至少集體備課一次。共同研究。

  (1)單元、章、節(jié)、課時的目的和要求。

 。2)重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)。

  (3)作業(yè)或練習(xí)。

 。4)教學(xué)過程的`組織和教學(xué)方法的選擇。

 。5)統(tǒng)一進(jìn)度,相互取長補(bǔ)短,共同提高。

  4、做好學(xué)科期中、期末的復(fù)習(xí)、出題、考試、評卷,成績統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析評價工作。

  5、積極開展均衡生產(chǎn)研活動,認(rèn)真落實(shí)本組教科研課題,以教學(xué)科研促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。

  6、備課組要積極探索選修課的教法,學(xué)法與考法,逐步建立并穩(wěn)定本學(xué)科有特色的選修課。

  7、抓好本年級活動課和研究性學(xué)習(xí)課教學(xué),有針對性培養(yǎng)學(xué)有余力,學(xué)有特長的學(xué)生,并做好差生的轉(zhuǎn)化工作,真正審美觀大面積提高教育質(zhì)量。

  四、教師校本教研制度。

  教學(xué)研究是提高教學(xué)質(zhì)量,教師素養(yǎng)的重要手段,教師是開展樣本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,教師參加教研活動的質(zhì)量影響到全校教研活動的質(zhì)量和教學(xué)工作的質(zhì)量,教師必須主,認(rèn)真地進(jìn)行教研活動,在活動中不斷成長,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。

  1、認(rèn)真參加學(xué)校各級教研活動,態(tài)度端正,認(rèn)真完成學(xué)校、教研組、備課組交給自己的任務(wù)。

  2、每位教師認(rèn)真完成備課組交給自己的備課任務(wù),認(rèn)真參加聽課、說課、評課活動。

  3、在教學(xué)實(shí)踐的同時,要堅(jiān)持做到“六個一”,每年讀一本教育教學(xué)理念菱,確定一個教學(xué)研究課題,上好一堂教學(xué)公開課,完成一份多媒體教案,完成一份心理和德育滲透教案,撰寫一篇以上教研論文。

  4、要熟悉教學(xué)大綱,課程標(biāo)準(zhǔn),教科書及教參,認(rèn)真制定好一學(xué)期的授課計(jì)劃。

  5、能把握好課程標(biāo)準(zhǔn)和教材要求,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,定好教案,備課時,既要備教材大綱,又備學(xué)生實(shí)際,備知識能力點(diǎn),又備德育心理滲透點(diǎn),既備有效教法,又備學(xué)法指導(dǎo),既備局面練習(xí)、作業(yè),又備實(shí)驗(yàn)實(shí)踐材料。

  校本教研制度在我校初步建立,校本教研活動在我;菊归_,初步形成具有我校特色的校本教研操作模式,形成具有一定推廣價值的經(jīng)驗(yàn),培育一批先進(jìn)典型,并在此基礎(chǔ)上使我校校本教研繼續(xù)深化,將學(xué)校建成具濃郁研究氛圍的學(xué)習(xí)化集體。

校本教研制度12

  一、提高認(rèn)識,明確研究工作的目標(biāo)和任務(wù)

  開展校本研究,對創(chuàng)造性地實(shí)施新課程,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校的課程建設(shè)能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,具有重要意義。教學(xué)研究工作的主要任務(wù)是:改進(jìn)和完善教學(xué)研究制度和工作方式,逐步形成民主、開放、高效的教研機(jī)制;認(rèn)真研究課程功能、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、課程實(shí)施、課程評價和課程管理,探討和解決教學(xué)中的困難和問題,總結(jié)、推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn),探索教學(xué)規(guī)律,在課程改革中不斷提高教師的教學(xué)專業(yè)水平和課程建設(shè)與管理能力。

  二、建立以校為本的教學(xué)研究制度。

  1、建立與新課程相適應(yīng)的以校為本的教學(xué)研究制度,是當(dāng)前我們學(xué)校發(fā)展和教師成長的必然要求。我們要重視校本研究制度建設(shè),根據(jù)學(xué)校實(shí)際和發(fā)展規(guī)劃,集思廣益、反復(fù)推敲,形成理念先進(jìn)、操作性強(qiáng),追求實(shí)效的(包含教學(xué)研究理念、教研活動時間和任務(wù)、教研形式與活動要求等基本內(nèi)容的)校本教研制度。

  校長是學(xué)校建立以校為本教研制度的第一責(zé)任人,是學(xué)校教學(xué)研究的身體力行者。要整合教科室、教導(dǎo)處、教研組等力量,形成校長負(fù)總責(zé),教科室、教導(dǎo)處具體抓的管理模式。學(xué)校要營造出嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、民主、寬松的教研氛圍,注重教師集體的作用,強(qiáng)調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)合作、互相學(xué)習(xí)、彼此支持、共同分享經(jīng)驗(yàn)。

  要建立融匯校內(nèi)外教學(xué)研究資源的教研網(wǎng)絡(luò)。要建立教研激勵機(jī)制,定期獎勵教學(xué)研究成果。要為教師參加教研和培訓(xùn)提供條件,確保教研的必要經(jīng)費(fèi)投入

  2、確定研究內(nèi)容。在課題研究工作上,學(xué)校承擔(dān)了上級課題研究的,應(yīng)按計(jì)劃開展研究工作,及時收集和整理研究材料。每個教師都必須有自己研究的課題或研究方向,可以以課題組為單位進(jìn)行研究,發(fā)揮集體的.力量和智慧,也可以單獨(dú)進(jìn)行研究,就如何提高個人業(yè)務(wù)方面進(jìn)行研究,如課堂結(jié)構(gòu)的研究、教學(xué)情境的創(chuàng)造,但必須廣泛地采納和吸收其他同事的意見和建議,廣泛地吸收有關(guān)書籍方面的營養(yǎng),以提高研究效率。

  3、認(rèn)真開展“七個一”活動。即教師每周有一篇教學(xué)故事,每兩周向教研組(或備課組)提供一個本人遇到的值得探討的問題,每期向?qū)W校提供一個典型個案,每學(xué)期上一節(jié)校級研究討課,完成一篇有價值的教學(xué)論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié),編制一份試卷,制作一個質(zhì)量較高的課件或教具。

  各教研組要確保教研活動質(zhì)量。每周不少于一次教研活動,活動要有專題、有記錄、有實(shí)效。推行行動研究、問題會診、案例分析、觀摩教學(xué)、評價討論、敘述教學(xué)故事等方法,不斷強(qiáng)化“集體備課、資源共享、教后反思”的教研風(fēng)氣;積極倡導(dǎo)即時交流、即時研討和即時反思。

  學(xué)校要定期進(jìn)行檢查、督促、評價教師的教研情況,將教師的教研情況歸于教師的業(yè)務(wù)檔案。將教師的研究工作測評結(jié)果納入教師個人目標(biāo)管理內(nèi)容之中,并與教師的評優(yōu)評先和福利待遇緊密掛鉤。

  三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭參加校本研究。

  1、推動學(xué)校校本研究最有力的措施之一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,參加教學(xué)研究,使校本研究管理工作更有針對性和指導(dǎo)性。

  2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),不斷更新教育觀念,提高教學(xué)教研水平,在管理方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,在專業(yè)研究方面發(fā)揮引導(dǎo)作用,使校本研究工作得到積極而務(wù)實(shí)的展開,快速而健康地發(fā)展。

校本教研制度13

  為加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校教研工作,提高全體教師課改實(shí)驗(yàn)的能力,發(fā)揮教科研工作在推進(jìn)課程改革中的作用,促進(jìn)學(xué);A(chǔ)教育改革目標(biāo)的全面落實(shí),進(jìn)一步搞好課堂轉(zhuǎn)型工作,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和市教育局印發(fā)的《合肥市基礎(chǔ)教育新課程實(shí)驗(yàn)工作實(shí)施規(guī)劃》的精神,以新課程理論為導(dǎo)向,改進(jìn)和加強(qiáng)教科研工作。立足學(xué)校,建立以解決學(xué)校在課程實(shí)施中所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,研究和解決教學(xué)實(shí)際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成民主、有效的教研機(jī)制,把學(xué)校建成學(xué)習(xí)型組織,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、基本理念

  以新課程為導(dǎo)向,以促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展為宗旨,以新課程實(shí)施過程中教師面對的各種問題為對象,以教師為教研的主體,強(qiáng)調(diào)理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究。研究和解決教學(xué)中的實(shí)際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成民主、開放、高效的教研機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長,努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織,推動課程改革目標(biāo)的全面落實(shí)。

  三、總體要求

  校本教研的目的是推進(jìn)新課程實(shí)驗(yàn)的開展及教師素質(zhì)的提高。因此,校本教研的重點(diǎn)必須放在教學(xué)和課程改革實(shí)驗(yàn)中所遇到的實(shí)際問題上;著眼點(diǎn)必須放在理論與實(shí)際的結(jié)合上;切入點(diǎn)必須放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上;生長點(diǎn)必須放在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上,努力實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)移”,推進(jìn)新課程實(shí)驗(yàn)的順利開展。

  切實(shí)加強(qiáng)對新課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究工作的領(lǐng)導(dǎo),校長總體負(fù)責(zé),教研室全面管理,建立層層負(fù)責(zé)、逐級落實(shí)、全員參與的教學(xué)研究管理與活動機(jī)制,確保校本教研工作落到實(shí)處。

  四、主要形式

  建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗(yàn)交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)、說課、聽課、評課、課改沙龍、論壇、骨干教師與教師對話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作等為基本形式的校本教研制度,并通過教學(xué)觀摩、教學(xué)開放日、為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺。靈活運(yùn)用開放式教研活動、促進(jìn)式教研活動、針對式教研活動、學(xué)科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計(jì)劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實(shí)效性。

  1.自我反思。教師的自我對話,對自己行為進(jìn)行思考、審視、分析。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展需要,自定專業(yè)提高學(xué)習(xí)、個人教研學(xué)習(xí)計(jì)劃,并根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容,自行學(xué)習(xí)和對自己教學(xué)行為進(jìn)行分析,提出問題,制定對策。

  2.同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進(jìn)教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強(qiáng)帶弱”;提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點(diǎn),各抒己見。以教師或?qū)W生成的問題為研究內(nèi)容,將問題入組,以組為單位制定計(jì)劃開展研究。

  3.專業(yè)引領(lǐng)。一方面聘請校外教育教學(xué)研究專業(yè)人員或?qū)<襾肀拘_M(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),另一方面提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進(jìn)名家教研思想。將教研專家的新理念和教育思想引進(jìn)學(xué)校,促進(jìn)我校教師素質(zhì)提高,形成我!皟(yōu)勢專家群體”。

  五、教研制度

 。ㄒ唬┬iL、主任校本教研工作制度

  1.在校長領(lǐng)導(dǎo)下,全面制定學(xué)校校本教研制度與計(jì)劃,發(fā)動全體教師參與校本教研,督促和評價校本教研。

  2.帶頭學(xué)習(xí)教研理論并參與教學(xué)研究,舉辦專題講座,指導(dǎo)各部門開展校本教研,校長每月堅(jiān)持深入課堂,中層領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于20節(jié),并堅(jiān)持參加學(xué)科組的教研活動,成為教師的真誠的同伴和專業(yè)引領(lǐng)的力量之一。

  3.定期舉辦科研沙龍,開展理論學(xué)習(xí)和信息交流。

  4.支持優(yōu)秀教師參加高層次進(jìn)修,做好骨干教師的選送和培訓(xùn)工作。組織全體教師分期分批參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時制定學(xué)校的培訓(xùn)方案,努力做好校本培訓(xùn)工作及教師的自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  5.根據(jù)新課程要求及教學(xué)中遇到的實(shí)際問題形成學(xué)校的教科研課題,并逐級落實(shí)。

  6.指導(dǎo)全體教師從本校、本職工作出發(fā)學(xué)習(xí)教育理論,作好實(shí)踐成果的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作。按時編輯學(xué)校的教科研論文集

  7.負(fù)責(zé)全校的教研管理工作,加強(qiáng)對學(xué)校教師的教研指導(dǎo)和管理,組織校、市、省、國家級課題的論證、申報工作。

  8.按時檢查各項(xiàng)教研工作的落實(shí)情況,督促各本部門對教研工作及時總結(jié)。

  9.充分挖掘校內(nèi)教育資源,整合各部門教研力量,形成教學(xué)、科研、培訓(xùn)為一體的校本教研機(jī)制。

  (二)教研組教研工作制度

  教研組是學(xué)校落實(shí)教學(xué)工作,開展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要組織之一。教研組長應(yīng)在教研室領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本學(xué)科有關(guān)教學(xué)研究的全部工作。主要工作:

  1.組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),明確本學(xué)科的目的、任務(wù),討論并確定各年級教學(xué)要求,制定學(xué)期教研組計(jì)劃。組織領(lǐng)導(dǎo)各備課組制定學(xué)期教科研計(jì)劃和第二課堂活動計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  2.組織開展教學(xué)常規(guī)活動,實(shí)現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改、課外輔導(dǎo)、科技活動等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

  3.積極開展教學(xué)研究活動,根據(jù)教學(xué)實(shí)際,圍繞學(xué)校教科研課題確定教研組、備課組和個人每學(xué)期的研究課題,有計(jì)劃地開展理論學(xué)習(xí)、組織教學(xué)研討課活動,及時總結(jié)教學(xué)成果,撰寫教育教學(xué)論文、反思及案例分析等。

  4.組織管理本學(xué)科教師的教學(xué)工作,協(xié)助備課組長組織本學(xué)科教師學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)、鉆研教材、探索教法和學(xué)法,按備課制度要求認(rèn)真?zhèn)湔n。

  5.做好以老帶新工作,充分發(fā)揮老教師傳幫帶作用,落實(shí)師徒結(jié)對工作,加速新教師和青年教師的培養(yǎng),要求有計(jì)劃、有總結(jié),定期聽課指導(dǎo)。

  6.協(xié)助主管部門做好本學(xué)科教輔資料的選定工作,提高練習(xí)、測試的質(zhì)量。定期向?qū)W;蛏霞壷鞴懿块T提交教輔資料分析評價材料。

  7.教研組長要保證上述各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),開學(xué)時訂好教研組工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。期中要協(xié)助教研室檢查落實(shí)情況,期末做好工作總結(jié),并定期向?qū)W校行政領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報工作,創(chuàng)建嚴(yán)謹(jǐn)活潑、刻苦鉆研、文明和諧的教研組。

  (三)備課組長教研工作制度

  備課組長在教研組長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)年級備課和教學(xué)研究工作,努力提高本年級學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。主要工作:

  1.組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)、鉆研教材、研究教和學(xué)的法發(fā),貫徹執(zhí)行教研組計(jì)劃。

  2.按照學(xué)校工作計(jì)劃和教研組教學(xué)工作計(jì)劃,擬定本年級學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  3.組織備課組教師在個人獨(dú)立備課的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體備課。每周至少集體備課一次。

  4.組織指導(dǎo)本年級教師參加聽課、評課等各項(xiàng)教科研活動。

  5.做好學(xué)科的復(fù)習(xí)、擬題、考試、評卷、成績統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析工作。

  6.認(rèn)真組織開展課題研究活動,以教科研促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

 。ㄋ模┙處熃萄泄ぷ髦贫

  教師是校本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。教師必須積極參加教研活動,不斷提高自己的教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

  1.積極參加校本培訓(xùn)活動,不斷提高教育教學(xué)水平。

  2.認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)、鉆研教學(xué)資料,積極參加本年級備課活動。

  3.認(rèn)真參加聽課、說課、評課等教科研活動,每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。

  4.積極開展學(xué)科成長記錄評價活動,要求有計(jì)劃、有總結(jié)。

  5.在教學(xué)實(shí)踐的'同時,每學(xué)期要堅(jiān)持完成“四個一”工作:確定一個教學(xué)研究專題;上一堂教學(xué)研討課;擬一份優(yōu)秀課案、寫一篇教育教學(xué)反思(案例、論文)。

  六、實(shí)施計(jì)劃

  總目標(biāo):

  以教師專業(yè)水平不斷提高為中心,實(shí)現(xiàn)教師教育觀念與教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,使教師的教育教學(xué)水平和教科研能力得到不斷提高。

 。ㄒ唬┮劳行1九嘤(xùn),開展理論學(xué)習(xí),促進(jìn)教師的自我反思

  教學(xué)反思是教師由經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃汀<倚偷谋赜芍,這種反思不是一般意義上的“回顧”而是反。核伎、探索和解決教育教學(xué)過程中各個方面存在的問題,具有研究的性質(zhì)。

  自我反思是開展校本研究的基礎(chǔ)和前提,分為三個階段:即教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后。教學(xué)前的反思具有前瞻性,能使教學(xué)成為一種自覺的實(shí)踐;教學(xué)中反思有助于提高教師的教學(xué)調(diào)控和應(yīng)變能力;教學(xué)后反思有助于提高教師的教學(xué)總結(jié)能力和評價能力。過去教師處在被研究者地位,現(xiàn)在成為研究者、成為反思性的實(shí)踐者,反思自己的教學(xué)實(shí)踐,教學(xué)行為及教學(xué)效果,更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提高教學(xué)水平,使教師真正成為教學(xué)和教學(xué)研究的主人。

 。ǘ┺D(zhuǎn)變觀念,抓好教研組同伴互助合作工作,引導(dǎo)教師從經(jīng)驗(yàn)型向研究型轉(zhuǎn)變

  教研組的互助合作是教學(xué)研究的標(biāo)志和靈魂,同組教師之間共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長,教師之間的合作不是簡單以繼承為特征的“傳、幫、帶”,而是以“反思”為基礎(chǔ)的組織創(chuàng)新,基本形式有:

  1.交流:各教研組利用集體備課時間,圍繞教學(xué)中存在具體問題暢所欲言,提出各自的意見和看法,在有效探討中,收獲教師個人單獨(dú)學(xué)習(xí)所得不到的知識。教師、組長必須做好記錄。教研室定期檢查評價。

  2.協(xié)作:教師共同承擔(dān)責(zé)任,完成任務(wù)。協(xié)作強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,群策群力,為此各組可以開展組內(nèi)合作研討課活動,即由一個備課組共同承擔(dān)一節(jié)課,大家共同研究、探討,發(fā)揮集體的智慧齊心協(xié)力,推出一堂高水平、高質(zhì)量的研討課。課后,主講教師要有教案、反思,參與者評出這節(jié)課的優(yōu)點(diǎn)和不足并且在今后的工作中注意如何克服不足之處。

  3.幫助:充分發(fā)揮骨干教師的作用,通過同伴互助防止和克服教師各自為戰(zhàn)和孤立無助的現(xiàn)象。通過他們對新教師的幫助指導(dǎo),使新教師盡快適應(yīng)角色和環(huán)境的要求。在指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,每學(xué)期推選出一節(jié)新教師優(yōu)質(zhì)課,進(jìn)行觀摩研討,全面推進(jìn)課堂教學(xué)的改革工作。

  4.論壇:通過教師論壇推進(jìn)反思性教學(xué)和新課改精神的落實(shí)。每學(xué)期學(xué)校組織兩次規(guī)模較大的教師論壇。一次課改論壇、一次中考論壇。

 。ㄈ┝⒆阈1九嘤(xùn),發(fā)揮專家引領(lǐng)作用

  1.學(xué)習(xí)管理

  1)學(xué)習(xí)形式:每月一次全校教育理論講座、一次教研組學(xué)習(xí)、一次網(wǎng)上學(xué)習(xí)、一次個人自學(xué)。

  2)學(xué)習(xí)內(nèi)容:必須是與教學(xué)相關(guān)的先進(jìn)的教育思想和科學(xué)的教育理論。

  3)學(xué)習(xí)管理:學(xué)習(xí)內(nèi)容要有記錄體會,每月教研室檢查一次,年終進(jìn)行考核。

  2.專家引領(lǐng)

  校本研究是在本校展開的,是圍繞“本校”的事實(shí)和問題進(jìn)行的,它不完全局限于校內(nèi)的力量,沒有專業(yè)人員的參與,校本研究會形成同水平重復(fù)、邁不開實(shí)質(zhì)性步伐,甚至?xí)磺皬亩鴮?dǎo)致形式化、平庸化。因此,在條件許可的情況下利用假期培訓(xùn)時間,聘請專家來我校講座或播放專家講座錄像。

 。ㄋ模┌l(fā)揮教指委成員的作用,加強(qiáng)對教師課堂教學(xué)的指導(dǎo)。

  教指委成員要不斷的加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,和教師一起總結(jié)、提煉教育教學(xué)中的閃光點(diǎn)和成功的經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題,解決教師在課改中面臨的困惑和疑難。指導(dǎo)工作以點(diǎn)帶面,從個別教師的課堂教學(xué)抓起,深入學(xué)科組的活動,集體備課,與教師一起分析、探討、反思,使教研工作更加扎實(shí)、深入,從而推動整個學(xué)校的校本教研工作。

 。ㄎ澹﹪L試案例分析、自學(xué)研討,促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高。

  1.在全校范圍內(nèi)征集教師撰寫的案例,展開論壇,形成資源共享。每學(xué)期每人須寫1—2篇教學(xué)案例分析。

  2.開展學(xué)習(xí)新課標(biāo),實(shí)踐新理念的自學(xué)研討活動。每學(xué)期每人開展一次研討交流活動。

  3.強(qiáng)化教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),拓寬知識面,重新構(gòu)建教師的知識結(jié)構(gòu)。每學(xué)期教研組組織教師進(jìn)行兩次專業(yè)知識及相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí);備課組進(jìn)行每月開展一次教學(xué)反思活動;充分發(fā)揮校園網(wǎng)優(yōu)勢采集前沿性信息,切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  4.繼續(xù)加大教師信息技術(shù)培訓(xùn),鼓勵年輕教師使用多媒體上課。

 。┘訌(qiáng)備課管理,改革教學(xué)設(shè)計(jì)方案,減輕教師負(fù)擔(dān),促進(jìn)教師教研能力的提高。

  1.備課

  備課要本著“實(shí)用、有效”的原則,要根據(jù)我校實(shí)際的情況、所教班級學(xué)生的情況和教師本人的特點(diǎn),在學(xué)科組共同研究的前提下進(jìn)行備課。不搞形式主義,不要為了應(yīng)付檢查把時間、精力浪費(fèi)在“抄錄”、“摘編”上。教案應(yīng)該是教師經(jīng)過高度濃縮的一篇非常實(shí)用的“課堂活動計(jì)劃”。

  2.教案設(shè)計(jì)基本步驟:

  1)教材分析:教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求、教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)等。

  2)學(xué)生分析:分析學(xué)生現(xiàn)狀,指出有利和不利因素。

  3)設(shè)計(jì)理念:根據(jù)具體情況所采用的教學(xué)策略。

  4)教學(xué)目標(biāo):知識、實(shí)踐、能力、情感

  5)教學(xué)資源:教學(xué)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)資源、社會自然資源等。

  6)教學(xué)流程:導(dǎo)入——點(diǎn)撥——實(shí)踐——評價

  7)研究性、體驗(yàn)性作業(yè)

  8)教學(xué)反思

  教學(xué)設(shè)計(jì)要共同探究、合作完成,每學(xué)期末開展一次教學(xué)案例設(shè)計(jì)評比活動。

  (六)實(shí)施課題牽動,以教研促教學(xué)質(zhì)量的提高。

  每個學(xué)科組根據(jù)本學(xué)科的教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)疑點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)及教學(xué)中存在的問題,擬定教研課題,寫出實(shí)施方案。教研室組織人員對實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

  (七)開發(fā)校本課程,上好綜合實(shí)踐活動課

  1.校本課程的開發(fā)是教研活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容。每個學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際,每學(xué)年開發(fā)1門校本課程,并寫出實(shí)施方案,由教研室負(fù)責(zé)審批,予以實(shí)施。

  2.傳統(tǒng)的興趣活動和活動課也可提升為正規(guī)的綜合實(shí)踐活動和學(xué)校課程。每位教師每月根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn),開設(shè)1—2次綜合實(shí)踐活動課。寫出教學(xué)設(shè)計(jì),期末進(jìn)行交流評比。

  總之,新一輪的基礎(chǔ)教學(xué)課程改革,對學(xué)校教育提出了更高的要求,我們要變壓力為動力,認(rèn)真完成各項(xiàng)計(jì)劃,提高校本教研質(zhì)量,使我校校本教研工作再上一個新臺階。

校本教研制度14

  現(xiàn)代學(xué)校制度是確保學(xué)校依法規(guī)范運(yùn)行的重要舉措,是確保學(xué)?茖W(xué)高效開展教育教學(xué)活動的根本保證,是確保學(xué)校造就大批合格人才,建設(shè)社會主義強(qiáng)國實(shí)現(xiàn)中國夢的時代要求。建設(shè)完善的學(xué)校制度更是歷史賦予我們這代教育工作者不可推卸的重任。因此,現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)必須具有時代性、獨(dú)立性、針對性、嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn);谶@樣的認(rèn)識,開學(xué)以來我校從學(xué)校層面進(jìn)行了大量工作。

  本年度學(xué)校著力建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度,這是學(xué)校更高層次建設(shè)好學(xué)校、管理好學(xué)校、教育好學(xué)生、發(fā)展好教師,推進(jìn)我校教育內(nèi)涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,全面實(shí)施素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重大戰(zhàn)略行動;是進(jìn)一步激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力,建立和完善充滿活力、富有效率、更加開放、有利于學(xué)?茖W(xué)發(fā)展的現(xiàn)代學(xué)校制度,讓學(xué);貧w教學(xué)本質(zhì),為學(xué)校注入新動力;本年度,結(jié)合我校實(shí)際工作,特總結(jié)如下。

  一、指導(dǎo)思想

  教育部《全面推進(jìn)依法治校實(shí)施綱要》和市區(qū)教育局印發(fā)的《現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)工作計(jì)劃》等精神,針對小學(xué)教育發(fā)展中基本的、重大的、亟待解決的制度問題,有效整合行政、學(xué)校與社會等各方力量,通過完善基本制度,健全長效機(jī)制等方式,構(gòu)建思想理念先進(jìn)、法規(guī)依據(jù)充分、具體運(yùn)行正常、實(shí)踐成效顯著的現(xiàn)代學(xué)校制度框架,使我校成為教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升、辦學(xué)活力不斷增強(qiáng)、品牌特色不斷彰顯,社會聲譽(yù)與日俱增的成都名校。

  二、主要工作

  (一)主要目標(biāo)和行動

  1.教育思想現(xiàn)代化

  目標(biāo):教育思想符合現(xiàn)代教育理論,具有前瞻性,形成先進(jìn)的、能夠促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、有利于培養(yǎng)現(xiàn)代化合格人才的教育思想和管理思想體系。

  行動1——行政領(lǐng)航:每學(xué)期開始,學(xué)校行政會提前召開現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)研討會。統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確目標(biāo)與任務(wù),部署相關(guān)工作,為現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)奠定重要的思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)。而后在開學(xué)大會上對全體教師進(jìn)行計(jì)劃交流和普及。會議主要從學(xué)校發(fā)展的特色,教學(xué)計(jì)劃,德育活動,科研成就這幾方面展開進(jìn)行。

  行動2——專家引領(lǐng):知名教授給學(xué)校老師們帶來的講座,在講座當(dāng)中從宏觀層面對市乃至全國的教育均衡情況有了一定的了解,對于我們在微觀層面上的教育管理、教育理念和教學(xué)改革有一定的啟發(fā)。

  行動3——民主管理:學(xué)校民主管理制度涵蓋著黨支部、工會、行政、教學(xué)、人事、財務(wù)等諸多方面。雖然我校原有相關(guān)制度也不少,但這些制度還是否適應(yīng)不斷發(fā)展變化的學(xué)校工作呢?答案是否定的。但要短期內(nèi)把這些制度全部進(jìn)行梳理和完善也確實(shí)存在著困難,因此我們現(xiàn)在開展的工作是先進(jìn)一步補(bǔ)充完善當(dāng)前工作中存在問題較多、矛盾較突出的如:職稱晉級、績效獎勵、常規(guī)工作量化等方面的工作制度。這學(xué)期我們補(bǔ)充完善了《學(xué)校職稱晉升推薦制度》、《學(xué)校常規(guī)工作量化考核細(xì)則》、《學(xué)校績效考核及獎勵性績效工資分配實(shí)施細(xì)則》、《學(xué)校教職工出勤補(bǔ)充規(guī)定》、《學(xué)校外出培訓(xùn)制度》、《學(xué)校學(xué)生作業(yè)管理制度》、《學(xué)校教師備課制度》、《學(xué)校校本教研制度》。

  行動4——教師探尋:教代會作為學(xué)校民主管理的主要形式,具有參與學(xué)校計(jì)劃制定權(quán),參與學(xué)校管理決策權(quán),參與學(xué)校管理過程的建議權(quán),對學(xué)校重大決策具有表決權(quán)和決定權(quán);對學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)具有評議權(quán)、選舉權(quán)和罷免權(quán);同時也要保障教師在民主管理方面的基本權(quán)利,知道校情、發(fā)表意見、參與校政、謀議校事、監(jiān)督校務(wù),這樣才能保障教職工的主人翁地位。發(fā)揮教代會的作用,除在制度上保證,學(xué)校也注意在措施上落實(shí),工作上支持。同時還加強(qiáng)教代會自身建設(shè),嚴(yán)格把好“四關(guān)”,選舉代表關(guān)、議事程序關(guān)、提案審議關(guān)、提案辦理關(guān)。在學(xué)校的大小事務(wù)上,試行代表提案。這是教職工行使民主權(quán)利,實(shí)現(xiàn)自己政治文化精神上的訴求的有效形式和載體,是學(xué)校實(shí)行民主管理的主要途徑。

  行動5——校務(wù)公開:校務(wù)公開不僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)自覺接受群眾監(jiān)督的形式,也是教職工的一項(xiàng)基本權(quán)利,是學(xué)校管理走向民主法治的必要前提。是實(shí)現(xiàn)教職工權(quán)利的有力保障。學(xué)校設(shè)置校務(wù)公開欄,接收群眾的監(jiān)督和建議。

  2.師資隊(duì)伍現(xiàn)代化

  目標(biāo):師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、人員充足,建設(shè)一支現(xiàn)代化的師資隊(duì)伍。

  行動1——信息技術(shù)培訓(xùn):學(xué)校開展了多媒體教學(xué)設(shè)備使用培訓(xùn)會,培訓(xùn)由中心主任主任先給大家講解了使用新設(shè)備的注意事項(xiàng),接著,某科技教育公司的員工為老師們培訓(xùn)了電子白板、投影儀、數(shù)碼展臺等的使用方法。

  行動2——前沿教研:國際教育界早就提出鼓勵學(xué)生自帶設(shè)備(BYOD)進(jìn)課堂;谝苿咏K端的一對一數(shù)字化學(xué)習(xí)研究和實(shí)踐可以說是全球的熱點(diǎn),在未來一段時間之內(nèi),這個趨勢將日趨鮮明。學(xué)校三、四年級的語文老師們正把這個項(xiàng)目運(yùn)用到自己的課堂當(dāng)中呢!三年級組的老師們經(jīng)過協(xié)同教研,設(shè)計(jì)了一節(jié)充滿意境的古詩群文閱讀課,展開了有深度的教學(xué)論壇。

  3.辦學(xué)條件現(xiàn)代化

  目標(biāo):教學(xué)設(shè)施向現(xiàn)代化邁進(jìn),升級教室配齊裝備,加大教育教學(xué)設(shè)施的更新?lián)Q代投入,達(dá)到高規(guī)格、現(xiàn)代化。

  行動1——設(shè)備更新:暑假期間,全校25間教室安裝了新的多媒體教學(xué)設(shè)備,相信老師們利用新設(shè)備、新技術(shù)讓學(xué)校的課堂更生動、更高效。在硬件及空間方面,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)基本網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè),教育城域網(wǎng)接入,有線覆蓋所有教室、功能室和辦公室,無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋所有教室、部分辦公室及部分功能室。

  辦公電腦配比達(dá)到1:1;電子白板到班;建有一間錄播教室、三網(wǎng)合一設(shè)備到班。建有一間未來教室(含1對1學(xué)習(xí)用平板電腦、互動桌);建有一間3D數(shù)字電視臺;4個班在做BYOD(自帶設(shè)備)項(xiàng)目,設(shè)備學(xué)生自帶(有管理制度)。在硬件維護(hù)方面以公司維護(hù)和自主維護(hù)結(jié)合。在軟件及平臺方面,根據(jù)前期建設(shè)經(jīng)驗(yàn),我們將教育教學(xué)與學(xué)校管理服務(wù)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和功能劃分,將信息化應(yīng)用放在首位。根據(jù)教育教學(xué)應(yīng)用實(shí)際需求,提出了以平臺搭建為核心的信息化環(huán)境建設(shè)方案,形成高效平臺應(yīng)用機(jī)制。

  行動2——BYOD:本期,學(xué)校以BYOD的形式在四年級開展1對1學(xué)習(xí),形成了語文、數(shù)學(xué)、英語1對1環(huán)境下的教學(xué)模式,并嘗試了結(jié)合互動桌進(jìn)行教學(xué)的模式。自帶平板電腦到校,既滿足了在校學(xué)習(xí)的需要,又讓在家利用平板開展學(xué)習(xí)活動成為可能,結(jié)合APP應(yīng)用、教育云平臺,讓泛在學(xué)習(xí)在學(xué)校初顯端倪。同時相應(yīng)管理制度建立與完善也會將來在學(xué)校繼續(xù)推廣BYOD模式建立了良好的基礎(chǔ)。

  行動3——考核通過:市教育局未來學(xué)校檢查小組的專家們到我校進(jìn)行年度考核,專家小組和領(lǐng)導(dǎo)對我校未來學(xué)校建設(shè)的各方面進(jìn)行了全面視察。我校學(xué)習(xí)氛圍濃厚,老師均在課堂中發(fā)揮信息技術(shù)特長,廣泛應(yīng)用了科技教學(xué)軟件和設(shè)備如電子觸摸白板、互動桌、平板電腦、smart教學(xué)課件等進(jìn)行日常教學(xué),學(xué)生們也通過這些設(shè)備得到了深刻的學(xué)習(xí)互動體驗(yàn)。此次考核參觀中專家組給予我校充分肯定,我們學(xué)校人會在未來學(xué)校的建設(shè)之路上繼續(xù)踏實(shí)充分前行,挖掘自身特色亮點(diǎn),取得更好的教學(xué)成績。

  4.學(xué)校管理現(xiàn)代化

  目標(biāo):建立起科學(xué)、規(guī)范、高效、協(xié)調(diào)的學(xué)校管理信息化系統(tǒng),堅(jiān)持依法辦學(xué)、依法治教,建立起現(xiàn)代化的科學(xué)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建設(shè)素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)、現(xiàn)代化的高水平教育教學(xué)兩支隊(duì)伍。

  行動1——家校協(xié)同:學(xué)校家委會成員定期參會討論。作為校級家委會成員是具有知情權(quán)的,定期會議讓家長走進(jìn)了學(xué)校會議室了解學(xué)校的各項(xiàng)工作。會議通常由學(xué)校校長親自主持,內(nèi)容包括學(xué)校三年規(guī)劃、學(xué)校安全、活動開展、食品監(jiān)管、費(fèi)用公示等方方面面。為了保證會議的質(zhì)量,讓家長有足夠的時間和學(xué)校管理人員共同討論,學(xué)校校級家委會會議分批進(jìn)行,家長們參與的熱情很高也提出了許多建設(shè)性的意見。例如放學(xué)情況的改善、午餐需求的溝通、校內(nèi)安全的建議等等。會后家長還可以將個人意見進(jìn)行書寫,校方將繼續(xù)積極探討進(jìn)行回復(fù)解決。

  行動2——特色項(xiàng)目組:學(xué)校STEAM項(xiàng)目已經(jīng)運(yùn)行一個多學(xué)期了,這個項(xiàng)目組會定期召開例會的制度,每次例會就是大家思維的碰撞、知識的迭代。10月11日,項(xiàng)目組成員又齊聚在學(xué)校未來教室分享智慧、共研計(jì)劃。每一次相聚都是滿滿的收獲,STEAM教育,學(xué)校教師們一起投入其中,擁抱STEAM,擁抱開放。

  5.教育教學(xué)體系現(xiàn)代化

  目標(biāo):以素質(zhì)教育為目標(biāo),全面深化教學(xué)改革,完善教學(xué)評價體系,優(yōu)化學(xué)科課程,強(qiáng)化活動課程,開發(fā)校本課程。

  行動1——STEAM項(xiàng)目:在本年度,學(xué)校啟動了“STEAM”項(xiàng)目。希望基于學(xué)生核心素養(yǎng)發(fā)展的需求,更加關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)動力、學(xué)業(yè)水平、能力等綜合水平的發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)科統(tǒng)整,探索、構(gòu)建學(xué)校低年級學(xué)生新的綜合評價體系。我們舉行了展示活動,活動中全體一年級學(xué)生,家長,老師齊聚操場,孩子們熱烈的進(jìn)行交流,集體展示,互動評價。有的孩子設(shè)計(jì)了解決交通擁堵問題的海陸空三棲車,有的孩子設(shè)計(jì)了專門吸收廢氣作為動力的`新型環(huán)保車,還有的孩子利用3D打印技術(shù)制造的鷹形閱讀車。本次活動,給一年級學(xué)生提供一個展現(xiàn)自我,體驗(yàn)成長的舞臺,讓學(xué)生玩中學(xué),學(xué)中玩。這樣的項(xiàng)目學(xué)習(xí)激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)意,是學(xué)校對學(xué)生學(xué)習(xí)和評價進(jìn)行的全新探索。

  行動2——智慧課堂:在本年度,我校確立了以“智慧課堂”建設(shè)為目標(biāo)的課堂改革,其目標(biāo)是建設(shè)符合兒童認(rèn)知的課堂型態(tài)、形成一套富有實(shí)效的教學(xué)策略、探索富有特色的學(xué)科教學(xué)型態(tài)。在本年度的課堂實(shí)踐中,學(xué)校教師運(yùn)用新媒體新技術(shù)來詮釋自己對技術(shù)與教學(xué)融合的理解,在第九屆全國互動教學(xué)大賽上,學(xué)校再次喜報頻傳,共有十人次獲得全國一二三等獎。在學(xué)校承辦的成都市交互式電子白板與課堂教學(xué)深度融合專題研討會上,我校教師也通過課堂展示了課堂型態(tài)的變革,在課堂中引導(dǎo)學(xué)生成為自主發(fā)現(xiàn)者、意義理解者、知識重構(gòu)者,達(dá)到促進(jìn)學(xué)生知識建構(gòu)與運(yùn)用能力的目標(biāo)。

  行動3——教學(xué)節(jié)引領(lǐng):學(xué)校一期一度的教學(xué)節(jié)拉開帷幕。有一片海叫書海,學(xué)校的語文課堂以海為視野,學(xué)校的老師們牽著孩子們在書海畔拾貝,極目眺遠(yuǎn),或深海暢游……“師指一條路燭照萬里程”。教學(xué)節(jié)主題的引領(lǐng),教師智慧的探索和孩子們靈動的表現(xiàn),這一切讓學(xué)校的語文團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步,砥礪前行。一節(jié)節(jié)課外閱讀教學(xué)課領(lǐng)著孩子潛泳于書海中,而老師為孩子們保駕護(hù)航。有一片海叫書海,愿學(xué)校的每一個孩子每天都能輕輕地——輕輕地打開書,靜靜地——靜靜地沉于書,在書海中盡情暢游,滿富書香!

  二、亟待解決事項(xiàng)

  1.在現(xiàn)代學(xué)校制度建立的過程中,行政領(lǐng)導(dǎo)要確立“以人為本”和“以校為本”的管理理念,正確處理制度管理與人本管理的關(guān)系,實(shí)施“人本管理”和“校本管理”,帶領(lǐng)全校師生員工,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)而團(tuán)結(jié)奮斗。

  2.尊重教育規(guī)律,在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時敢于創(chuàng)新,往深處扎根,往高處發(fā)展,對成效顯著、社會認(rèn)可的事情做得更多、更快、更好、更省、更精、更細(xì),更符合師生利益,更符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。

  3.要開放胸襟,虛心學(xué)習(xí)國內(nèi)外新理論、新經(jīng)驗(yàn),取人之長,補(bǔ)已所短,在自己的辦學(xué)實(shí)踐中克服浮躁和急功近利思想,要沉心靜氣,良好形象不是一天樹立起來的,良好的學(xué)校品牌和群眾滿意的教育均非一日之功。

  學(xué)校的各項(xiàng)工作以求真務(wù)實(shí)態(tài)度,堅(jiān)持以人為本,以校為本,倡導(dǎo)民主管理。在實(shí)踐的過程中,我校的民主管理正在探索中不斷前進(jìn)和發(fā)展,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏尚,我們深知,真正地?shí)行民主管理,還有很長的路要走。不僅校領(lǐng)導(dǎo)民主意識要強(qiáng),而且每位教職工的主人意識要強(qiáng)。這是一項(xiàng)長遠(yuǎn)的工程,需要我們不斷的去完善和改進(jìn)。

校本教研制度15

  校本教研是提高教學(xué)質(zhì)量、提高教師素養(yǎng)促進(jìn)教師專業(yè)化的重要手段。教師是開展校本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。教師參加教研活動的質(zhì)量影響到全校教研活動的'質(zhì)量和教學(xué)工作的質(zhì)量,教師必須主動、認(rèn)真地進(jìn)行教研活動,在活動中不斷成長,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。

  1、認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教研活動,態(tài)度端正。認(rèn)真完成學(xué)校、教研組、備課組交給自己的任務(wù)。

  2、開學(xué)初制定本學(xué)期個人教研的研究重點(diǎn)。

  3、每位教師認(rèn)真完成備課組交給自己的備課任務(wù),在教研組、備課組討論時要認(rèn)真準(zhǔn)備,積極發(fā)言。

  4、認(rèn)真參加聽課、說課、評課活動,每周寫2個教學(xué)反思,每學(xué)期至少聽15節(jié)課。

  5、在出色完成教學(xué)任務(wù)的同時,做好“六個一”:每年讀一本教育教學(xué)理論著作,確定一個教學(xué)研究課題,上好一堂教學(xué)公開課,完成一份多媒體教案,寫一篇課堂教學(xué)敘事案例,撰寫一篇以上教研論文。

  6、熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)、教科書及必要的教參資料,認(rèn)真制訂好一學(xué)期的授課計(jì)劃。

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