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春季企業(yè)會(huì)議主持稿

時(shí)間:2023-11-15 09:57:36 主持詞 我要投稿
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春季企業(yè)會(huì)議主持稿

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們使用上主持稿的情況與日俱增,主持稿是一門(mén)藝術(shù),一般來(lái)說(shuō)有固定的套路。怎樣寫(xiě)主持稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?下面是小編為大家收集的春季企業(yè)會(huì)議主持稿,希望能夠幫助到大家。

春季企業(yè)會(huì)議主持稿

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

  大家好!作為我們企業(yè)的中層主管在工作中常常會(huì)受到來(lái)自各方面的壓力;公司的發(fā)展愿景和現(xiàn)實(shí)的矛盾,工作中執(zhí)行力度的把握,在工作中也碰到一些困難,感覺(jué)不堪重負(fù),但有句古話說(shuō)得好:“不忍辱焉能負(fù)重?”一流的中層管理者他們首先想到的不是自己的面子,以及打開(kāi)新工作局面的困難,而是如何以此為契機(jī),讓自己的能力和素養(yǎng)獲得快速的提升和飛躍,一流的中層都是解決問(wèn)題的高手。

  要想做領(lǐng)導(dǎo)值得信任的一流中層管理者,除了在政治上堅(jiān)定,理論水平比較高,在大是大非問(wèn)題上頭腦清醒,旗幟鮮明,與公司領(lǐng)導(dǎo)要保持高度一致;經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉業(yè)務(wù),工作有魄力,駕馭全局能力和處理復(fù)雜問(wèn)題能力強(qiáng),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作充滿激情,勤奮務(wù)實(shí),在員工中有較高威信也是必不可少的。

  站在中層管理者位置,應(yīng)該怎樣超越我們自己呢?首先必須要超越我們的優(yōu)秀,擁有“歸零心態(tài)”。善于從自己的錯(cuò)誤中反省,善于從別人的錯(cuò)誤中反省,借鑒別人的優(yōu)點(diǎn),抽出固定的時(shí)間反省。這也是舉行本次活動(dòng)的意義。好,接下來(lái),按照我們先前擬定好的發(fā)言順序,管理經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)現(xiàn)在正式開(kāi)始。

  1、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

  2、高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確的做事;執(zhí)行層人員:把事做正確。

  3、管理的重心是管人,用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人,才會(huì)很好地用人。

  4、兵隨將轉(zhuǎn),無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。

  5、目標(biāo)不是命令,而是一種責(zé)任或承諾。目標(biāo)并不決定未來(lái),只是一種調(diào)動(dòng)企業(yè)的資源和能量以創(chuàng)造未來(lái)的手段。

  6、管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。

  7、管理的核心是激勵(lì),低效率靠管理,高效率靠激勵(lì)。激勵(lì)別人采取行動(dòng)的辦法之一,是告訴他一個(gè)真實(shí)的故事。

  8、開(kāi)會(huì)的目的只有三個(gè):動(dòng)員會(huì),明確目標(biāo),鼓舞士氣;指導(dǎo)會(huì),明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源和路徑;專題會(huì),發(fā)生某問(wèn)題找到責(zé)任人和解決措施;高層的存在在于掌握方向,營(yíng)造氛圍;中層的存在在于組織團(tuán)隊(duì),上下溝通,左右協(xié)調(diào);基層的存在在于堅(jiān)決執(zhí)行,結(jié)果導(dǎo)向。

  9、管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。一旦通過(guò)表率樹(shù)立起在員工中的威望,將會(huì)上下同心,大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。得人心者得天下,做下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)將使管理事半功倍。

  10、提高員工素質(zhì)和能力是提高管理水準(zhǔn)的有效方式。學(xué)習(xí)有利于提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,便于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。管理者應(yīng)當(dāng)運(yùn)用多種方式激勵(lì)員工提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),形成一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

  11、想企業(yè)再上一層樓,除了與決策正確,組織管理得法外,提升員工的士氣與斗志的激勵(lì)也相當(dāng)重要。士氣如虹則戰(zhàn)無(wú)不勝。

  希望公司今后能多多舉辦這種管理經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)活動(dòng),為大家提供更多的交流和提升機(jī)會(huì)。

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