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藍(lán)天救援隊(duì)主持詞

時(shí)間:2023-12-24 07:04:13 主持詞 我要投稿
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藍(lán)天救援隊(duì)主持詞

  主持詞的寫作需要將主題貫穿于所有節(jié)目之中。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,很多晚會(huì)、集會(huì)都通過主持人來活躍氣氛,現(xiàn)在你是否對(duì)主持詞一籌莫展呢?以下是小編精心整理的藍(lán)天救援隊(duì)主持詞,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

藍(lán)天救援隊(duì)主持詞

  8月6日,集團(tuán)公司在天韻宴會(huì)廳舉辦了以“風(fēng)雨同行,感恩有你”為主題的十周年慶典活動(dòng)。本次慶典活動(dòng)是對(duì)集團(tuán)十年發(fā)展歷程的一次大總結(jié),是集團(tuán)公司形象的大展示,也是一次成功的公司形象大營銷、大公關(guān)活動(dòng)。

  回顧此次活動(dòng)全過程,主要有以下總結(jié):

 。ㄒ唬┘瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和充分授權(quán)是慶典活動(dòng)取得成功的前提條件。

  1、決策正確。明源十周年慶典活動(dòng)該不該搞,有什么重要意義?“一定要舉辦”——集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度堅(jiān)定。以什么樣的形式,戰(zhàn)略專家委員會(huì)的態(tài)度會(huì)是怎么樣?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此及時(shí)溝通,并定下慶典活動(dòng)基調(diào):低調(diào)、簡約、隆重。

  2、充分授權(quán)。如何舉辦?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在作出決定后就授權(quán)集團(tuán)工作部全權(quán)負(fù)責(zé)慶典活動(dòng)。只提出方向性要求,不請(qǐng)專業(yè)的策劃隊(duì)伍、不請(qǐng)外面的表演隊(duì)伍;立足自身,調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,發(fā)揮員工特長。

 。ǘ┘瘓F(tuán)工作部精心準(zhǔn)備,精細(xì)策劃,勇?lián)?zé)任是慶典活動(dòng)成功的充分條件。

  1、精心準(zhǔn)備。7月初,集團(tuán)工作部在受領(lǐng)任務(wù)后,就指定專人籌劃方案,工作人員勇于接受任務(wù),多方尋找資料,擬定初步方案。同時(shí)與明源希望小學(xué)、新源電器、德為公司等聯(lián)系,早早啟動(dòng)節(jié)目準(zhǔn)備。同時(shí)把方案提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初步完善。

  2、精細(xì)策劃。8月2日辦公會(huì)在慶典方案調(diào)整決定后,工作部就全面進(jìn)入準(zhǔn)備階段,下午就到天韻定下場(chǎng)地,并與酒店方溝通。工作部連夜完善方案,進(jìn)行任務(wù)分工。從節(jié)目安排時(shí)機(jī)到出場(chǎng)演員的通道;從請(qǐng)柬定制到發(fā)放,從舞臺(tái)背景設(shè)置到來賓桌椅安排;從對(duì)酒店禮儀人員要求到場(chǎng)地布置;從串詞草擬到完善;從領(lǐng)導(dǎo)致辭位置確定到文件夾的準(zhǔn)備。事無巨細(xì),一一推敲,反復(fù)排練。

  3、勇?lián)?zé)任。從8月2日至6日慶典籌辦最關(guān)鍵期間,工作部成員按照分工,加班加點(diǎn),每天工作到深夜零點(diǎn)后。對(duì)所承擔(dān)的任務(wù),積極準(zhǔn)備,從不推諉,勇?lián)?zé)任。積極與多方溝通聯(lián)系,做好慶典儀式每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作;發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),制定來賓位置圖供領(lǐng)導(dǎo)參閱;制定幻燈片,全方位展現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營成果。特別值得表揚(yáng)是德為公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人林鈴?fù),該同志與工作部成員一道全程參加了節(jié)目的準(zhǔn)備策劃工作,作為一個(gè)聘請(qǐng)主持人,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、全身心投入不講條件、連續(xù)幾天工作到凌晨,為慶典儀式付出了辛勤的勞動(dòng)。

 。ㄈ┘瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案的關(guān)鍵調(diào)整是慶典活動(dòng)成功的核心要件。

  在工作部擬定的初步方案中,如果對(duì)于一般節(jié)日活動(dòng)而言,應(yīng)該說是具有可操作性,但對(duì)于公司十年慶典活動(dòng),有失偏差。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)敏銳發(fā)現(xiàn)問題,并提出了最佳方案。取消抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),對(duì)明源的老領(lǐng)導(dǎo)、電業(yè)局退休老領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),詮注了慶典的意義,使十周年慶典活動(dòng)主題突出,形式莊重。

  (四)節(jié)目參與方的高度重視,嚴(yán)格要求是慶典活動(dòng)成功的重要支撐。

  明源希望小學(xué)在7月初接受節(jié)目表演后,與到青海過暑假的同學(xué)聯(lián)系要求參與節(jié)目的準(zhǔn)備,多次與公司聯(lián)系相關(guān)事宜,克服了農(nóng)村學(xué)生來自不同地方召集難等現(xiàn)實(shí)難題,多次組織同學(xué)排練,并來到德陽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行彩排。新源電器在獲悉集團(tuán)公司搞慶典活動(dòng)消息后,主動(dòng)要求參與節(jié)目表演,公司指定副總王登洪總負(fù)責(zé),并請(qǐng)來專職教練,員工在排練過程拉傷了腳繼續(xù)要求參戰(zhàn),貫九全總經(jīng)理親自來到彩排現(xiàn)場(chǎng)督查準(zhǔn)備效果。德為公司街舞表演在初審時(shí)不過關(guān),在經(jīng)理王小明的嚴(yán)厲要求下,刻苦訓(xùn)練,進(jìn)步顯著并達(dá)到預(yù)期效果;德為員工還主動(dòng)為明源十周年慶典創(chuàng)作了一首慶祝歌曲并演唱。歌手胡薇、徐溢、陳正發(fā)揮特長,為慶典活動(dòng)獻(xiàn)藝、獻(xiàn)歌,充分展示了明源員工的精神風(fēng)貌。

 。ㄎ澹⿵V泛吸取意見是慶典活動(dòng)成功的必要條件。

  在方案的完善中,工作部充分聽取意見,包括酒店工作人員提出的節(jié)目編排到畫冊(cè)發(fā)布、展板的制定等建議。在請(qǐng)柬的定制上,人董部宋霞建議用打印方式既提高了效率又更顯美觀。本次慶典活動(dòng)在準(zhǔn)備的過程中,德為公司的林鈴參與主持準(zhǔn)備過程中,提出如果有主題才行的意見后,工作部成員集體琢磨,并確定了《風(fēng)雨同行,感恩有你》為十周年慶典儀式的主題,從而使本次慶典活動(dòng)主題鮮明,意義深刻!

 。╊I(lǐng)導(dǎo)參與,員工協(xié)同一致、盡心盡力是慶典活動(dòng)成功的重要因素。

  在節(jié)目的現(xiàn)場(chǎng)彩排過程中,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)審查并提出建設(shè)型意見。慶典活動(dòng)從準(zhǔn)備到實(shí)施至結(jié)束,從禮品的采購到裝袋,從嘉賓簽到到禮儀迎接,從未到場(chǎng)嘉賓的統(tǒng)計(jì)到剩余禮品、酒水的運(yùn)輸,集團(tuán)財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人董部、工作部步調(diào)一致,發(fā)揮了主要作用。禮品采購組跑遍德陽各大商場(chǎng),反復(fù)比較;簽到組把難點(diǎn)想在前,分工周全;集團(tuán)本部員工踴躍參與,細(xì)心盡力,一絲不茍。德潤分公司禮儀組在很短的時(shí)間里安排好人員,并精心購買了禮儀服裝,以呂佳領(lǐng)隊(duì)的禮儀組展示了明源員工的良好形象,成為慶典儀式一道靚麗的風(fēng)景。

  在十周年慶典活動(dòng)中,集團(tuán)工作部全程參與了活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施;集團(tuán)各部門積極配合,協(xié)同作戰(zhàn),保證了本次活動(dòng)如期、成功舉辦。本次慶典活動(dòng)方案的制定、節(jié)目的準(zhǔn)備、方案的完善策劃、慶典活動(dòng)的舉辦是對(duì)集團(tuán)公司各部門綜合能力的一次集中檢驗(yàn),既展示了明源十年不平凡的發(fā)展歷程與輝煌業(yè)績,同時(shí)更體現(xiàn)了明源職工良好的精神風(fēng)貌。

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  本次活動(dòng)總體上是成功的,在一些細(xì)節(jié)上還是存在一些問題。主要表現(xiàn)在:

  1、企業(yè)宣傳片的播放中斷是本次活動(dòng)最主要的差錯(cuò)。究其原因,有客觀因素,但如果能從技術(shù)準(zhǔn)備上充分考慮,采取雙機(jī)互為備份,在出現(xiàn)卡帶的情況下啟用備份接入就可消除播放中斷帶來的失誤。

  2、頒獎(jiǎng)儀式上出現(xiàn)細(xì)節(jié)性差錯(cuò)。在對(duì)標(biāo)桿員工管理進(jìn)步獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)過程中,禮儀小姐提供的綬帶少了一根,少一束鮮花,后經(jīng)查詢系工作人員對(duì)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)理解有誤所致。在對(duì)標(biāo)桿員工頒發(fā)綬帶時(shí),出現(xiàn)了前掛與斜掛的不統(tǒng)一,經(jīng)核實(shí)是事先沒有同參與頒獎(jiǎng)的電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通造成。

  3、對(duì)舞臺(tái)的總體判斷與安排有不精確之處。在集團(tuán)班子合唱結(jié)束后對(duì)煙花的燃放時(shí)間沒有提前進(jìn)行測(cè)試,對(duì)過長時(shí)間及影響估計(jì)不夠。

  4、沒有進(jìn)行有效地舞臺(tái)彩排。由于時(shí)間緊迫,沒有組織有效地舞臺(tái)彩排,造成節(jié)目銜接出現(xiàn)差錯(cuò)以及不適應(yīng)舞臺(tái)等現(xiàn)象

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